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1968年7月18日 , 一家伟大的公司成立了 , 从此引领整个半导体行业的发展长达半个多世纪 。
它 , 就是Intel 。
在漫长的岁月中 , 任何企业的发展 , 都要面临各种各样的机遇和挑战 , 都要随时应对时代的变革 , 否则时代抛弃你的时候 , 不会有任何犹豫 。
Intel自然也不例外 。 从最早的RAM内存产品到后来以微处理器为核心支柱 , 从固态存储到图形与加速计算 , 从消费级客户端到服务器数据中心 , 在摩尔定律的推动下 , Intel一直走在时代的最前列 。
2021年2月 , 帕特·基辛格(Pat Gelsinger)成为Intel第八任首席执行官 , 更是开启了大刀阔斧的转型之路 , 从产品技术到业务模式 , 都发生了翻天覆地的变化 , 让世人看到一个崭新的Intel 。
第一位技术型CEO:回归本源 用实力说话
与以往历任CEO不同的是 , 基辛格是技术出身 , 有着40多年的技术资历和领导经验 , 1979年就加入Intel并工作了整整30年 , 长期担任首席技术官(CTO) , 也是Intel第一位曾经做过CTO的CEO 。
2009年 , 基辛格离开Intel , 先后领导EMC、VMWare公司 , 12年后正式回归Intel并执掌大局 , 也掀开了Intel历史新的一页 。
他是80486处理器的原型架构师 , 他领导了Intel 14种不同处理器的开发 , 他在酷睿、至强产品线中扮演了重要角色 , 他推动了USB、Wi-Fi等关键行业技术的发展 , 他手持多项集成电路设计、PC架构与通信技术专利 , 他出版过《80386编程》等20多本技术书籍……
让一位有着如此深厚功底的技术专家领导大局 , 昭示着Intel的决心 , 那就是回归技术本源 , 用实力说话 。
基辛格也不负众望 , 通过一套标本兼治、着眼中长期的发展战略 , 只用一年多的时间 , 就让Intel焕发了新的活力 , 并呈现出了一种长期主义的气质 。
IDM 2.0:先进工艺 永远是最强利器
曾经 , 先进的制造工艺是Intel最强有力的武器 , 摩尔定律的忠实追随者、践行者让整个行业都难以望其项背 。
不过近些年 , 半导体行业在技术推进上遇到了前所未有的挑战 , 加之竞争态势的变化 , Intel的脚步也慢了下来 , 曾经稳扎稳打、衔枚疾进的“Tick-Tock”工艺、架构交替升级战略渐渐失去了光芒 。
14nm从五代酷睿到十一代酷睿桌面版连续使用了七代产品 , 10nm迟迟无法投入量产 , 让人们对Intel的技术实力产生了诸多疑虑 。
有趣的是 , 基辛格在Intel任职的时候 , 正是Intel制造工艺独步天下的高光时刻 , 台积电、三星无论技术还是产能在Intel面前都只能是“小弟” 。
如今 , 基辛格回归Intel , 做出的首要也是最核心的变革 , 就是重塑半导体工艺格局 , 为此提出了全新的IDM 2.0策略 。
简单地说 , IDM 2.0分为三个方面:
- 壮大自身实力
大力投资先进制造工艺和全球工厂网络布局 , 保证供货能力 , 巩固竞争优势 。
制造工艺方面 , Intel已经推进到了Intel 7 , 接下来将按规划陆续上马Intel 4(首次全面采用EUV极紫外光刻)、Intel 3(FinFET终极之作)、Intel 20A、Intel 18A , 用四年时间实现五代工艺 。
尤其是Intel 20A , 将标志着“埃米”时代的到来 , 也是制程技术上新的分水岭 , 采用RibbonFET全新晶体管架构、PowerVia全新背面电能传输网络两项突破性技术 , 计划2024年上半年问世 。
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