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只要是苹果盯上的东西 ， 似乎从不在乎花钱多少 。
近日 ， 根据《华尔街日报》报道 ， 苹果再次为内容大掏腰包 ， 与美国职业足球大联盟MLS签署了一项为期十年的协议 ， 也就是说 ， 在2023年到2031年年间 ， 苹果拥有MLS独家流媒体直播版权 。
据悉 ， 为了这项协议 ， 苹果花了25亿美元 ， 每年的交易金额保底高达2.5亿美元 。 这不是苹果第一次为内容一掷千金 ， 至少在三个月前 ， 苹果就曾与美国职业棒球大联盟MLB签订一项为期7年 ， 价值高达8500万美元的“周五棒球夜”合同 。
或许很少有人意识到这家国家科技巨头 ， 除了手机等硬件设施 ， 内容也渐渐成为一大重要业务 。 早在2018年 ， CNN数据就曾统计过 ， 在过去一年苹果的服务类收入已达到了272亿美元收入 ， 在本财年的前九个月内上涨27% ， 远远高于iPhone销售额15%的增长 。
另外 ， 根据摩根大通的数据预测 ， 到2025年 ， 苹果的音乐和游戏订阅服务收入预计将增长36% ， 达到每年82亿美元 ， 而苹果也在不惜重金构建内容生态 ， 几乎每年都不落下 。
苹果用“人海战术”称霸？
苹果一向在内容领域的付出不遗余力 ， 除了资产投入 ， 人才拉拢更是高调 。
内容生态的繁荣的确离不开创作人才 ， 从个体出发曾经是苹果稳步推行内容计划的关键一环 ， 这深刻体现了巨头未雨绸缪的决心 。 早在2015年 ， 苹果推出一款自家新闻应用Apple News ， 为了这款新闻聚合类软件 ， 苹果还首次特聘了《纽约杂志》的总编辑来做主编 。
从那以后 ， 苹果怀里圈抱着的人越来越多 ， 无论是台前 ， 还是幕后 。
为了赶上流媒体大潮 ， 苹果甚至在好莱坞建立了新娱乐内容工作室 ， 一路招兵买马 ， 这个科技公司的光环渐渐普渡到文娱市场的各个角落 。 据悉 ， 名人效应一度是苹果秉承内容为王的重要策略 ， 美国媒体行业很长时间内被苹果拿钱砸了个遍 。
据外媒报道 ， 自2017年 ， 多位视频领域的高管加入苹果 ， 包括Youtube、Spotify、WGN、Hulu、亚马逊国际视频、索尼、美国环球电视等等 。 就自制剧而言 ， 上到导演编剧、下到演员制作 ， 苹果一口气集齐 。
比如 ， 与斯皮尔伯格合作翻拍《惊异传奇》；与达米安·沙泽勒制作剧情剧 ， 这位导演此前的代表作是《爱乐之城》；还邀请詹妮佛·安妮斯顿加盟合作剧情喜剧；签约知名主持人奥普拉；与美国作家协会签订收入保障协议 ， 囊括人数高达1.4万名作家……
苹果在内容方面的“人海战术”丝毫不亚于这两年的机海策略 ， 甚至还在不同地区对症下药 ， 比如Apple Music入华的时候 ， 就有陈奕迅、林俊杰、邓紫棋等华语歌手的加盟 。 苹果想要用人才囤积来优化内容体系 ， 这在起初不难理解 。
要知道 ， 2015年到2019年之间 ， 全球内容生态大放异彩 ， 在世界范围内开拓内容业务的巨头数不胜数 ， 光一个Facebook就在即时新闻、直播和VR之间来回徘徊 ， 人才似乎是分秒必争的 ， 不仅是海外 ， 国内当时的人才争夺也如火如荼 。
根据Boss直聘的数据 ， 国内在2017年前后有超过一万多家企业发布内容人才岗位 ， 薪资在2万以上的岗位比例比2015年增长了60% 。 时至今日 ， 苹果的人海战术还有效吗？尽管这两年内容市场被严重唱衰 ， 但值得肯定的一点是 ， 谁都没有放弃内容至上的原则 。
英国研究公司Ampere Analysis预计 ， 今年整个流媒体行业的支出总额将超过2300亿美元 。 苹果财大气粗 ， 其他参与者也不例外 ， 美国NBC环球母公司康卡斯特和迪士尼等公司在体育转播权上的支出分别就为227亿美元和330亿美元 。
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