【代写商业计划书需理清的六个问题 写计划书先理清六问题】1、一句话来概括你是做什么的，不要泛泛而谈，越具体越好 。总结到位，不能过于冗长，特别对于摘要是非常重要的 。
2、有无市场分析，竞争对手有哪些？要清楚分析竞争对手，竞争对手有那些 。
3、竞争优势是什么？为什么是你做，别人为什么不能做？
4、未来18个月的战略计划，打算先做什么，再做什么？需要对未来有一个定制 。
5、未来18个月财务规划，是买设备还是做推广？这些都是需要清楚了解，清楚分析的 。
6、风投退出计划，如何返还利益，选择并购还是上市，如何进行股权稀释？
相关经验推荐
- 魅族flyme|加码出行生态！沈子瑜补全商业消费板块，魅族Flyme最快明年上车
- |直逼抖音快手，视频号商业化全面提速
- VR|阿里云肖源：容器技术在大规模边缘场景下的商业实践
- 使命|在商业实践中离不开「使命和愿景」（下）
- 上海市|格力电器一纸声明，揭开了家电服务游击队商业模式的致命缺陷
- 苹果|网友：美国经济崩塌正在迎来新一轮的爆发！苹果商业帝国神话破灭
- 龙芯|钉钉、飞书、企业微信：迥异的商业门道
- 小米科技|自研芯片对于手机厂商来说，真的只是商业噱头这么简单么？
- 广州市|中端机“专属CMOS”：技术的无奈还是商业阴谋
- 固态硬盘|Eagle真的是“硬盘炸弹”？存储行业者深度解读，只是“商业抹黑”而已