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“飞高了”登场：饿了么将扮演什么角色？?( 二 )


而高德 ， 依旧是导航 ， 给消费者指引方向 。 基于高德地图的LBS能力 ， 近两年在出行、酒店、景区等领域 ， 高德实现快速突破 。
“飞高了”三者融合 ， 为消费者的“衣食住行”提供一站式服务 ， 这种融合的化学反应已经逐步显现 。
根据阿里财报披露 ， 2020年第二季度 ， 饿了么新增消费者有45%来自支付宝；饿了么早前也曾透露过 ， 支付宝、淘宝、天猫、高德等流量入口打通后 ， 饿了么每天可以迎来超过1亿的访问用户 。
王磊完成“转变”使命
李永和接棒新赛道
阿里此次的重大组织架构调整 ， 也是板块治理建设的重要一步 。
此次调整一方面背景是监管变化以及抗击疫情 ， 给本地生活服务的数字化带来了新的窗口期；另一方面 ， 饿了么已完成向本地生活服务入口的转型 ， 作好了打硬仗的准备 。
而新的组织架构调整 ， 也可以借助饿了么的两大优势——即时消费入口价值、线下快速履约能力 ， 接纳同城零售 ， 为阿里未来的增长打开空间 。
相关数据显示 ， 饿了么骑手超过300万人 ， 合作商家350万家 ， 配送服务基本实现了全国覆盖 。 饿了么即时配送的履约能力可以满足“新服务”更快、更近、更密的要求 。
而此时 ， 正是饿了么实现弯道超车关键的窗口期 。 李永和执掌同城零售多年 ， 他的加盟无疑给饿了么打开一个新的市场提供了强大的动力保障 。
分析认为 ， 这正是由李永和执掌饿了么的重要原因 。
王磊完成了饿了么从外卖平台向“本地生活服务入口”的转变；而李永和的到来 ， 则是饿了么接纳同城零售 ， 迈向“新服务”赛道的开端 。
同城零售是张勇重点关注的1号项目之一 ， 早在去年7月饿了么宣布升级之时 ， 就有业内人士解读这意味着饿了么将成为阿里同城零售的旗舰 。
阿里同城零售即将通过饿了么推向亿级用户 ， 势必将再次为本地生活服务市场注入全新的活力 。

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