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放弃“1%独家版权”后，音乐行业如何变天？( 四 )


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音乐产业进入生态内容之争
“实际上 ， 在内容行业 ， 其实不管是音乐 ， 还是其他领域 ，想留住用户、沉淀用户 ， 依靠的是差异化优势 ， 这是很正常的现象 。 ”有业内人士如此表示 。
比如 ， 网易云音乐此前在版权受困情况下 ， 依然维持较高活跃度 ， 原因就在于其打造的UGC社区氛围 ， 吸引和留住了一批用户 。
在上述人士看来 ， 哪怕将来周杰伦的歌曲 ， 出现在更多音乐平台上 ， 也并不意味着 ， 该平台可以吸引更多用户 。
这是因为 ， 随着5G、移动互联网、AR\VR、人工智能、大数据等信息革命的推进 ， 音乐产业应用场景也在不断演变 ， 用户对音乐的需求也呈多元化趋势 。
放弃“1%独家版权”后，音乐行业如何变天？
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对于数字音乐平台而言 ， 要留住更多用户 ， 在于版权之外将更多新的内容、玩法推向市场 ， 比如培养独立音乐人、Live演唱会、数字周边等 。
这也是音乐平台创造更大付费场景的关键 。 众所周知 ， 版权运营需要高成本维护 ， 更是一个需要持续性付费的长期动作——这就对平台提出了更高变现要求 ， 需要在单次购买、订阅、广告等方式之外 ， 寻找更多盈利模式和创新生态 。
从目前腾讯音乐和网易云的生态对比来看 ， 在建立音乐、娱乐、社交于一体的全新内容生态模式上 ， 腾讯音乐实际上已领先网易云不少 。 比如在“音乐+”方面 ， 网易云音乐目前并未有太多尝试 ， 而是选择继续扎根音乐社区的战略选择 。 不过 ， 音乐社区到底能有多大想象空间 ， 一直未得到证明 。
从全球数字音乐产业来看 ， 在订阅、广告商业模式之外 ， 为内容付费正成为新趋势 。 比如Spotify ， 此前订阅收入一直是其依赖的收入来源 ， 收入占比高达90% ， 广告支持收入占比约10% ， 但在今年宣布收购Betty Labs后 ， 实时音频也成为Spotify吸引新用户的一大利器 。
国外分析师就称 ， 随着平台功能的不断完善 ， Spotify这个音频流媒体巨头将拥有更加完整的内容链条 ， 通过将社交、播客和音乐合而为一 ， Spotify迅速成为数字音频市场的一站式集成应用 。
某种程度上 ， 对定位为“一站式在线音乐与音频娱乐平台”的腾讯音乐而言 ， 放弃“独家版权” ， 未尝不是好事 ， 可以专注于生态内容创新之上——在最新组织架构调整后 ， 腾讯音乐宣布成立内容业务线 ， 拥抱新的内容形态 ， 加强自身内容 ， 成为平台最核心的战略 。

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