aqua|中国人如何拯救日本家电产业

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01
日本家电业的中国救世主
2019年5月 , 朝日电视台《定番时间》(テイバン?タイムズ)栏目 , 播出了一期高端家用电器调研 , 主持人来到AQUA株式会社总部 , 实地探访该公司高端冰洗(冰箱&洗衣机)产品的研发细节 , 特别是其容量达500升的TZ系列超薄冰箱 , 凭借超群的产品性能和设计感 , 在以超薄大容量为潮流的日本高端家用冰箱市场一举成为热门产品 , 这一爆款产品背后极具“工匠精神”的严苛质量测试细节 , 让节目主持和嘉宾也惊叹不已 。

(让节目主持人惊艳的高端超薄冰箱)
日本观众可能不知道 , AQUA正是中国海尔集团面向日本和东南亚市场的子品牌 。
AQUA品牌发展史 , 也是日本家电产业衰亡与新生历程的一个缩影 。
作为最早进入中国投资建厂的日本产业巨头 , 曾经的中国家电企业“老师”三洋电机 , 在财务危机中苦苦挣扎多年后 , 最终于2009年被松下公司吸收合并 , 成为后者子公司 。 合并之后 , 松下对曾经的战略伙伴三洋电机并没有顾念什么香火情 , 与松下本社业务重叠、利润率低的业务板块被干脆利落地剥离出售 , 回笼现金 。

(曾经如日中天的三洋电机 , 在大阪世博会上展出了包括自动洗澡机、综合娱乐终端在内的未来一体化家电)
本就在日本国内市场上节节败退的三洋白色家电业务 , 于2011年以8亿多人民币的对价被世界最大的白色家电企业—海尔集团收购 , 尽管标的金额不大 , 但这却是日本大型制造业企业首次将主要业务板块售予中国厂商 , 成为具有里程碑意义的重大产业事件 。
不被任何人看好的三洋白电 , 在海尔集团接手后神奇地起死回生 。
2012年 , 海尔集团将AQUA确定为三洋白电业务板块新的商号(主品牌) , 在数年的内部资源调整优化后 , 进入海尔全球化生产研发网络的AQUA焕发了新的生机 , 从长期亏损转入持续盈利 , 随着富有竞争力的新产品不断推出 , 在日本国内家电市场也开始了逆袭 , 成为近年来市场份额增速最快的品牌 , 在超薄大容量冰箱、社区自助洗衣机等新兴细分领域已经占据了主导地位 。

中国企业对日本家电产业的“化腐朽为神奇” , AQUA并非孤例 。
2016年 , 市场地位远超三洋的东芝公司 , 将冰洗类业务板块(东芝家电)以三十多亿人民币的对价出售给了中国美的集团 , 同样是在进入美的全球生产研发体系后 , 东芝家电焕发了生机 , 根据最新的美的集团三季报数据 , 即便在新冠疫情的冲击下 , 东芝家电前三季度收入依然达到了120-130亿人民币 , 实现了同比正增长 , 在日本市场份额稳步扩大 , 美的集团方面在业绩交流会中也乐观的预期 , 将在三年内使东芝回到所有家电品类日本市场前三的地位 。
日本家电产业经历了怎样的变迁?中国资本为何能够重振日本家电制造业?科工力量为您一一解读 。
02
日本家电产业衰亡记
家用电器 , 曾经是日本制造的象征 , 是日本高新技术产业竞争力的代表 。

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