观察:“新常态”下的共享充电行业( 三 )


第二是稳定合作 。 整个共享充电的行业格局在2020年美团加入后 , 已经从原先“各领风骚数百天”变为“一兽三电+美团”的稳定格局 。 头部企业既没有出现吞并 , 也没有掉队 。 与此同时 , 企业与商户的分成模式已经趋于稳定 , 在目前普遍三七开的分成模式下 , 留给商户进一步提高分成比例的空间已经消失 。 加之消费者对于价格上涨的一致声讨 , 对于C端的服务价格也将趋于稳定 。
最后也是最重要的一点:精细服务 。 经过七年多的发展 , 整个共享充电行业已经开始回归理性的竞争环境 , “资本加持 , 烧钱换规模”的日子已经终结 。 在产品护城河不高的前提下 , 精细化服务的较量将决定市场格局未来的走向 。 以服务用户为根本 , 在规模与效益之间找到平衡点 , 立足长远发展 , 或许是下一阶段突围的关键点 。
接下来 , 对于头部企业而言 , 更多需要思考的是如何带领整个行业走得更远、走得更好 , 从为商户打工 , 到为行业服务 。 与此同时 , 面对疫情的反复 , 如何与疫情共生以及在此背景下如何提升长期竞争力是整个共享充电行业必须给出答案的课题 。

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