运营培训

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随着短视频形式在内容领域的占比不断加重,更多企业与组织用短视频运营的方式推广自己的品牌,并实现获客、转化等目的 。而K12教育行业也同样看到了短视频运营的好处,并在抖音上进行了一系列操作 。
“由俭入奢易 , 由奢入俭难”这句中国谚语翻译成现代互联网语言就是“用户的需求被创造且得到充分满足后 , 很难再倒退到初始状态”,一款好的产品推给用户后,就是创造并满足其需求的过程,这也就要求产品必须具备连续性和可迭代性,如果做不到的话最终定会受到流量的反噬 。
同样,当用户的体验感、满足感被拉升到一定水平线上后,再想令其下降就十分困难了 。这也是为什么手机屏幕越做越大,用户在习惯大屏幕带来的沉浸感和舒适感后 , 你再要求他退回到小屏时代 , 用户是不买账的,IPhone SE就是很好的例子 。
而短视频行业也是如此,大刘说过:当生命意识到宇宙奥秘的存在时,距它最终解开这个奥秘只有一步之遥了 。而这短视频这把火被点燃的那一刻起,就已经宣告着我们要逐步告别图文时代,周围的一切都慢慢被将卷入其中 。企业和运营人去顺应它只是早晚的事情,抖音号运营也终会逐渐成为常规运营被纳入到规划当中 。
今天我们就一起通过学而思、新东方两家K12行业龙头企业的抖音号运营,看一下在抖音这个短视频平台里,K12教育行业如何找到与平台最适合的契合点,K12教育行业抖音号到底应该怎么玩 。
(以下粉丝、点赞数据均截止于2020年1月)
一、学而思,一超多强的抖音号矩阵19年K12的暑期大战中,学而思是公认的佼佼者 , 其仅用于投放上的广告费用就达到10亿人民币,抖音是其投放的重要阵地 。但“烧钱”总归是一时,考虑到后期的低成本获客,自建流量池永远是最优选择 。所以在19年暑期,学而思在抖音进行投放的同时 , 也开始了自建流量池 。
截止到2020年1月为止,学而思的相关抖音号共84个,全网粉丝达到了270万人 。主要分为总部抖音号和各地分公司抖音号,但主要的流量池主要集中在总部,全网96%粉丝集中在总部运营的抖音号上 。
学而思总部为主体的抖音号共27号,其中粉丝超过10万的有6个,几乎全部创建于19年 。分别是:学而思英语口语角(97万粉)、学而思网校(59万粉)、学而思网校讲堂(29万粉)、学而思轻课(20万粉)、学而思礼花蛋(20万粉)、学而思网校素养课(18万粉) 。总部流量池中,形成了“一超多强”的局面 。
1. 一超:学而思网校的文曲星IP一超为“学而思网校”这个官方冠名的抖音号 , 2019年8月9日创建,5个月增粉59万 , 获赞318万 。之所以称其为“一超”,不光是因为其粉丝量,而是结合内容质量、粉丝数量、粉丝活跃和影响力等各方面 。此号打造了“文曲星”这一IP形象 , 讲的是文曲星下凡后到学而思入职工作,然后遇到的一系列故事 。
作品里通过语言、故事情节等塑造了一个聪明、单纯、热爱学习又极具正义感的神仙IP,本身这种“小鲜肉”的人物设定就符合抖音平台“青春、时尚、美好”的调性,再加上演员外形上又满足了当今95后、00后的审美需求,结合内容上新奇的故事情节 , 自然就形成了流量聚集效应和粉丝粘度 。
IP人格受到欢迎,自然也会给品牌带来正向效果,这也是学而思把这个号设为为“学而思网校”官方号的原因 。

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