把鸡蛋放到多个篮子里
苹果公司于2017年开始在印度本地组装手机,但在今年之前 , 苹果一直使用印度的生产设施来组装旧一代手机 。直到9月,苹果才在印度生产iPhone 14机型 。
摩根大通的分析师称,到2022年底 , 苹果将把全球5%的iPhone 14产量转移到印度 , 并扩大在该国的制造能力 。到2025年 , 印度将承包全球25%的iPhone产量 。
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近年来,印度通过提供丰厚的补贴 , 吸引了苹果生产伙伴富士康和纬创的投资 。同时,印度大力发展新德里 , 推动该国成为制造业新中心 。
摩根大通的分析师说 , 外国生产巨头的合作,加上「充足的劳动力资源和有竞争力的劳动力成本」 , 使印度成为一个理想的生产地点 。
当时,业界普遍认为苹果的这个举动是为了让供应链多元化 。当然了,除了希望通过多元化供应链来降低各种因素导致的潜在风险外,吸引苹果在印度代工还因为当地廉价劳动力,以及一些优惠的政策 。
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此外,印度还是全球第二大手机市场 。作为一名商人,库克一直以来追求的就是利润最大化 。
说起来,苹果在让印度生产iPhone这件事上,也做了多年的努力 。早在2015年,苹果就试图在印度建立供应链 。
2017年,苹果首次在印度启动了制造业务,生产了2016年发布的iPhoneSE 。紧接着,2018年在印度生产了iPhone 6s(2015年发布),2019年生产了iPhone 7(2016年)和iPhone XR(2018年) 。
除了iPhone14,前段时间曾爆出苹果计划把iPad生产线转移至越南,以防未来出现短缺和供应障碍 。若越南iPad生产线设立之后,加上先前已经有的AirPods生产线,就承包了苹果两大主要产品的部分产能 。
蛋糕太大,没人吃得下 。
理想 很美好,但现实却没有苹果想得那么简单 。
当苹果计划将生产渠道多元化时,高管们提到了NPI(新产品导入),即将新产品从样机开发逐步切换到批量生产的过程 。这也是中国工程师和供应商最擅长的领域 。
参与讨论的人士称,苹果公司已告知其制造合作伙伴,希望他们开始尝试在中国以外的地区开展更多此类工作 。
但供应链专家表示,除非印度和越南等地也可以进行NPI,否则它们仍无法扛起供应链的大旗 。
此外,全球经济放缓和苹果公司的招聘放缓 , 苹果很难为新供应商和新国家的NPI工作分配人员 。
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苹果供应链咨询专家Dan Panzica表示 , 越南的制造业发展迅速,但极度缺乏工人 。
这个国家只有不到1亿人,不到中国人口的十分之一 。它可以处理 6万人的生产基地,但对于中国车间动辄数十万人的规模,其生产能力仍显得捉襟见肘 。
Panzica说:「苹果在印度和越南生产的不是自家高端手机 。除了中国,没有其他地方可以做到 。」
越南不行,那么印度呢?
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印度人口虽然与中国差不多,但政府治理水平明显不足 。而每个州的运作方式不同,这也加剧了苹果对印度供应链的管理难度 。
Panzica说,在政策一致性和产品流通方面 , 「印度就像狂野的西部 。」
因此 , 「苹果将不得不寻找多个地方来保障供应链的多样化,甚至需要在更多的村庄建厂,保障产品的供应 。」
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