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又是一个九月开学季 , 幼儿园里不仅来了一批小班新生,也来了一些新面孔的老师 。
这些老师有些才刚毕业,也有一些有其他幼儿园的工作经验 。但无论如何,面对全新的幼儿园,她们都会有些紧张和无措 。如何帮助新老师融入团体,成为一名合格的幼儿园老师?这是每一位园所管理者都要面临的问题 。
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在这里,园长幼师通服务平台小编为园长和老师们提供一些可以借鉴的经验,希望对园长培养幼儿教师、新老师缓入职紧张情绪,自信开始工作有所帮助 。
【新入职老师成长快不快,全看园长怎么带!看到的园长都收藏了!】一、适应环境
陌生环境 , 总让人“束手束脚” 。熟悉幼儿园的环境,就意味着你在幼儿园找到了工作的“家” 。
外部环境
让新入职老师了解幼儿园历史、教育理念、团队文化,熟悉规章制度、行为规范,清晰自己的岗位职责,熟悉幼儿园一日工作流程,这样会增强新老师对幼儿园的热爱和职业归属感,舒缓初进幼儿园的紧张情绪,帮助尽快熟悉、胜任本职工作 。
内部环境
对新入职老师最重要的,还是班级情况 。到班后第一件事就是要尽快熟悉班级的每个幼儿情况,包括孩子的学习习惯、接受能力、个性特征、爱好、身体情况、家庭教育背景等等 。这样才能有针对性的开展教学和组织活动 。
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在初入职的过渡期间,园长还应该为新老师配备合适的帮带老师,发挥师徒“传帮带”作用 。当面对繁杂琐碎的工作日常时 , 指导教师的存在不仅可以避免新老师手忙脚乱,促进其快速成长;还可以用优秀人格魅力、业务能力影响新老师,起到示范作用 。
此外,没有家长的支持与理解 , 我们老师很难进行工作开展 。园长应该协助新老师准备家长会,在家长会上由班主任向家长朋友们介绍新老师,介绍新老师的所学专业、学历背景、擅长方向等,以便家长清楚了解孩子老师的学习经历 , 从而理解支持她们的工作 。
二、调整心理
在《2019年新入职幼儿教师工作适应调查问卷》中,新入职教师的“心理适应”评分最低 , 另外,据《2019中国幼师生存现状调查报告》显示,在巨大的压力面前 , 92.3%的幼师考虑过转行,70.9%的幼师认同“幼儿园的教学任务总让我感到超负荷,甚至会影响到我的生活”这一说法 。
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所以 , 如何排解老师心理压力,也是园长和老师们最应该重视的 。
首先 , 园长应该构建以民主管理为核心的领导文化 。在工作中,园长民主性领导方式不仅可以为教师创设宽松自主的工作氛围,同时还会增强教师的归属感、责任感和使命感 。园长应该做到刚柔相济,对适应期的新老师予以特殊照顾,以包容的心态对待她们的不足,肯定她们的点滴进步 , 以增强新老师的信心,帮助其调整心态,积极主动地适应新的工作环境,使新入职幼儿教师真正感受到人文情怀关怀 。
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