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它曾经是全球最大的Windows Mobile智能手机生产商 ， 也曾经是全球最大的智能手机代工和生产厂商 。
它曾经是安卓阵营的“头号玩家” ， 也曾经在MWC上把苹果和三星挑落马下 ， 荣膺“2010年度最佳手机”大奖 。
但这些都已成为过眼云烟 。
据HTC中国大陆官网显示 ， HTC在中国大陆已无手机可售 ， 其官网显示的区块链智能手机EXODUS却并不在中国大陆销售 ， 点击该链接会直接跳转到HTC美国官网 。
纵观HTC在智能手机市场上的起起落落 ， 真是应了“其兴也勃焉 ， 其亡也忽焉”这句古话 。 但我们更愿意思考和探讨这背后的原因 ， 因为“历史是最好的老师” 。
其兴也勃焉
HTC被亲切地称之为“火腿肠” ， 也有个调侃的说法“后头丑” 。 当然 ， 这都是普通消费者对于HTC的朴素看法 ， 也间接说明了大家对于HTC的态度 。
在业内人士看来 ， HTC的崛起是抓住了三大机遇 。 第一 ， 从功能机到智能机的转换；第二 ， 从封闭系统到开源生态的转换 ， 这两个新旧动能的转换 ， 完全重写了智能手机市场的格局 。
HTC的成功有些偶然 。 2008年 ， 由美国第三大运营商T-Mobile USA定制 ， HTC（宏达电）代工生产的 ， 全球第一款使用Android操作系统的手机产品HTC G1诞生 ， 由此开创了HTC的辉煌时代 。 凭借出色的硬件配置、惊艳的外观和划时代的操作系统 ， HTC G1在当年的市场环境下 ， 预售期就售出了150万部 ， 这远远超出了运营商和消费者的预期 。
G1的大获成功 ， 刺激了HTC的野心 。 随之而来的是 G3（HTC Hero） ， 这是一款具备多点触控功能的智能手机 ， 也是一款操作体验可以媲美苹果 iPhone 3GS的手机 。 当然 ， 这也为后面的专利官司埋下了伏笔 。 G1和G3的成功 ， 一直到后来的G7 ， HTC开始成为“街机” ， 市场占有率快速攀升 ， 在美国市场上甚至超过了三星和苹果 ， 业绩炸裂 ， G10、G11、G12的接连推出更是让HTC市值翻倍 。 作为HTC的掌门人 ， 王雪红成为了新一代的“经营女神” 。
HTC迎来了自己的高光时刻 。 在2010年的MWC上 ， HTC Hero荣膺“2010年度最佳手机”大奖；在2011年的MWC上 ， HTC还拿到了“2011年最佳手机公司”大奖 。 同年 ， HTC的市值更是超过了曾经的行业霸主诺基亚 。 一切似乎都是那么自然而然 。
其亡也忽焉
冉冉上升的趋势 ， 被一纸诉状生生打断了 。
苹果发起了针对HTC的“绞杀” ， 武器很简单也很致命---专利 。 对此 ， HTC没有太好的应对办法 ， 只能选择退让 ， 2012年6月 ， HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室；2013年6月 ， HTC退出巴西市场；2013年7月 ， HTC退出韩国市场 。
如果说苹果的发难 ， 是让HTC顿了顿脚步；国内厂商的崛起 ， 则逐渐让HTC失去了生存根基和想象空间 。 这个时候 ， 安卓已经成为行业“标配” ， 手机产业链分工也趋于明确 。 国产手机开始撕去低质低价的标签 ， 开始与HTC正面抗争 。 特别是小米的崛起 ， 说明手机产业已经完全成熟 ， 不再是单款产品的技术比拼 ， 而是供应链、生态链的全面较量 。
而在这个过程中 ， HTC却是昏招迭出 。
在产品层面 ， 在主流厂商逐渐放弃“机海”策略 ， 转为旗舰+年度发布时 ， HTC还在坚持机海策略 ， 这就导致产品升级换代极快 ， HTC手机买来就降价 ， 对于渠道、用户 ， 甚至是供应链都是伤害；
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