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回顾过往 , MSCI资金被割韭菜的情况其实并非首次出现,比如2020年12月1日和2021年5月28日,港股上市公司河北建设和久泰邦达能源,分别大跌了59.49%和68.57%,而当时这两只股票也分别刚刚被纳入MSCI小型股指数和MSCI中国指数 , 背后同样很可能是庄家提前埋伏的结果 。
相比较之下,海昌海洋、河北建设和久泰邦达能源这三只股票其实有显著的共同点——大股东股权高度集中,三家上市公司大股东持股比例均在54%至74%之间,这让庄家只需要相对有限的资金就可以控制股价,另外三家公司在大跌前1年到2年时间里 , 股价分别上涨了大约16倍、5倍和11倍 , 但均无显著业绩支撑 。
这样的套路让人叹为观止 。
曲氏发家路
出生于1961年辽宁省大连市,曲乃杰的起点并不低——公开资料显示,32岁那一年投入石油贸易行业后,曲乃杰逐步建成了中国民营企业中最大的一支船队 。
或许是从与海洋打交道中获得灵感,2002年开始曲乃杰将海洋生物搬到了陆地上 , 做起了海洋馆的生意 , 在上海、三亚、大连、天津、青岛、成都等多座城市经营不同的主题公园 , 包括大连老虎滩、大连海昌发现王国、上海海昌海洋公园、青岛海昌极地海洋公园、三亚海昌梦幻海洋不夜城等,背后都由曲家操盘 。
这还只是曲家财富版图的冰山一角,在此之外,曲乃杰实际控制的产业版图横跨石油贸易、船运、房地产、物流等 。但由于这些产业并未进行公开的融资和上市,具体规模也无从知晓,已知的只有纷繁复杂的业务主体,其中大连海昌集团注册资本达4.4亿元 。
在这样的背景下 , 看似赚钱能力并不强的海昌海洋 , 事实上与曲家其他产业有着密切的关系 。以大连和成都为例,在当地海洋公园建设运营前后 , 海昌集团在当地陆续推出了大连海昌华城、海昌欣城、成都天府海棠中心、海昌CEC成都海洋世界等地产项目,还在多个海洋馆公园周边设有配套酒店 。
集团层面地产业务带来多少业绩虽无从知晓,但2021年出现在海昌海洋账面上的5.84亿元物业销售收入 , 对应毛利高达3亿元,比公司2014年到2020年任一年份的净利润都要高 。
2010年曲乃杰以51.5亿元身家位列福布斯中国富豪榜第189位,如今以海昌海洋当前约130亿港元市值计算,不包含石油贸易和房地产等业务板块,曲乃杰一家的财富几乎又回到了12年前的水平 。
但看似平静的表面之下 , 海昌海洋也遇到了不少麻烦 。
首先是对其而言最“透明”的当数海洋馆相关业务,从2013年开始全球多个国家和地区已经意识到虎鲸等海洋生物会在人类圈养环境下产生一系列精神疾病甚至攻击饲养员,于是陆续禁止了相关圈养行为和营利活动 。
但曲乃杰实际控制的海昌集团还是在那前后引入了6只虎鲸 , 将其黑白分明、庞大憨厚的形象印在海报上,作为海洋馆招揽游客的重要卖点 , 此举也在之后很长一段时间持续引来动物保护人士的关注和质疑 。
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其次是在2018年,有消息称大连海昌集团在法国波尔多收购的10家酒庄被法国政府调查,且调查结果显示相关酒庄涉及包括洗钱、逃税、伪造文件在内的税务犯罪 。
这之后曲乃杰就鲜少有新的资本动作,取而代之的是他的儿子曲程,在2018年到2020年逐渐接过大旗,成为了海昌海洋的实际控制人 。
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