抖音走了“电商卖货的尽头是种草”这一步 ， 单独整了一个独立电商App“抖音盒子”出来 。 这是一款面向年轻人的种草类电商App ， 于2021年12月上线 。
视频号于1月24日祭出了“付费直播”功能 ， 首个付费直播项目是“腾讯NBA”的爵士vs勇士的常规赛 ， 用户可免费观看3分钟 ， 3分钟后需支付90个微信豆（9元人民币）才能继续观看 。
快手则独辟蹊径 ， 开始为老铁们找工作了 。 近日 ， 快手App部分账号的直播间内上线直播招聘功能 ， 主要是面向蓝领群体的“直播招聘” ， 无需投递简历 ， 只需留下联系方式 ， 即可完成职位投递 。 春节期间 ， 快手还推出了首届“新春招工会” 。
这些新动作背后 ， 是趋近饱和的短视频市场 。
CNNIC数据显示 ， 2021一季度国内的短视频用户规模已达到8.87亿 ， 较2020年年底 ， 用户规模几无增长 。 对已有用户的运营和对竞争对手用户的争夺 ， 成了各家平台的重点 。 而这些争夺中 ， 往往也蕴藏着普通个体和企业崛起的机会 。
虎年已来 ， 个体和企业能在三家平台的新动作中得到怎么样的机会和启发？小巴将这个问题抛给专业的大头们 ， 一起来看看他们是怎么评价的吧 。
我很看好视频号付费直播功能 ， 也一直在呼吁尽快上线 。 可以将它类比为公众号付费文章 ， 我这类做知识分享的博主特别需要这个功能 ， 又多了一条商业化的路径 。
平常做完直播 ， 我也会建群交流 。 以后付费直播上线 ， 相当于用付费先做一轮筛选 ， 留下一些更高质量的用户 ， 存留到私域中 。
对我而言 ， 付费直播不只是做微课这种形式 ， 也可以做一些趋势分析 ， 包括实时新闻、行业热点等 ， 或者心血来潮想分享一些心得感悟 。 付费的人数也不求多 ， 每次有一两百个人付费就可以 。
在知识领域 ， 干货类的分享都可以开启付费功能 ， 至于具体效果还有待实践 。
从根本上看 ， 视频号最大的优势在于微信生态的完整性 。 从企业的角度 ， 很多企业更愿意把品牌宣传放在视频号 ， 也是因为其生态 ， 一边通过视频号做视频宣传 ， 一边通过公众号做图文的宣传 ， 另一边通过小程序达成电商闭环 ， 最后还能构建起私域流量 。
我跟一些企业聊过 ， 问他们“视频号直播间销售额一般 ， 为什么还坚持” ， 他们说“销售额不是第一目的 ， 最主要的是打品牌、建私域 ， 看重每次直播收获了多少用户” 。 因此 ， B端用户更看重生态体系的玩法 。 那么 ， C端博主也可以是同样的逻辑 。
未来 ， 视频号是否能更进一步 ， 还需要看商业化做得如何 ， 能否跟得上 。 从这个角度说 ， 2022年将是视频号商业化元年 。
付费直播这个功能很好 ， 但我认为“没戏” 。 为啥呢？
付费实际上是个门槛 ， 牺牲的是传播性 ， 用付费来留住用户的注意力 。 一般来说 ， 付费直播有几种场景：
1. 粉丝与爱豆的关系 ， 比如粉丝付费看明星演唱会 ， 目前抖音上已经出现过 。
2. 影视节目、体育赛事的付费直播 ， 其本质在于版权 ， 实际上是电视台或者掌握版权的平台多了一个传播途径 。
3. 师生关系 ， 学生花钱买老师的课 ， 老师做微课直播 ， 收取低价费用 ， 逻辑上是成立的 。 但这是付费专栏的逻辑 ， 小鹅通等平台已经在做 ， 而且平台上的课程更系统 。
总结起来 ， 付费直播这个功能很好 ， 但属于普通人的机会很小 ， 做付费直播的前提是“你有势能” ， 这决定了只有少数人能用这个功能 。
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