(四)建立以网格为单位的核酸白名单 。综合利用网格人口底册、全员核酸数据、扫码出入人员名单等数据，建立网格核酸白名单 ， 每天比对核酸检测情况 ， 督促应采尽采，不漏一人 。
(五)以网格为单位组建防控工作队伍 。按网格总人数的2%发动网格内机关企事业单位、党(团)员、志愿者及社会热心人士参与社区防控工作，组建社区流调、管控、转运、医疗服务、生活保障、治安巡查等工作队伍，建立全方位疫情防控管控体系，落实分组分工，名单化管理 。
(六)做细做实涉疫风险人员排查管控 。压实辖内各机关企事业单位、经营场所、出租屋主(二手房东)等主体责任 ， 建立高风险区域来返人员常态化排查报备制度 。
(七)广泛开展爱国卫生运动，持续开展环境卫生整治行动 。发动群众主动参加核酸检测，养成良好卫生习惯，科学佩戴口罩、勤洗手、常通风、不随地吐痰 。
四、落实生产经营单位主体责任，创建“无疫”生产经营场所 。对落实防控措施不力的，暂停生产经营活动 ， 全面整改，并依法依规追究责任
(一)“无疫”市场(批发市场、农贸市场) 。
1.成立市场疫情防控工作办公室 。由市场管理方法人直接负责，指定一名副总经理担任防控办主任，由专人负责，实体化运作 ， 建立工作机制和工作方案预案，配备包含流调、管控、转运、消杀等防控队伍力量，战时全脱产参与属地镇街疫情防控工作 。
2.落实名单化管理 。各市场管理方要加强市场从业人员管理 ， 全面摸清本市场相关人员(包含市场方管理人员、档口从业人员、搬运工、清洁工、安保人员等各类从业人员及其同住人员) ， 对人员信息(含姓名、身份证、手机号码、住址、档口号等)进行登记造册，落实名单化管理，并按照要求报送属地镇街及相关部门 。
3.细分市场内管理网格 。各市场管理方要在属地镇街的指导下，根据市场布局，结合实际制定本市场细化网格硬隔离方案 。涉及多处建筑体、面积较大或功能分区明确的市场，在制定市场硬隔离方案时，可将市场细化，划分为多个网格 。不同网格内工作人员凭证件出入，严格分区管理，非必要不跨网格流动 。
4.合理设置出入口，强化进出人员查验管理 。市场设置总出入口和分网格出入口，每个出入口均安装电子查验设备、张贴出入场所码 。设立专人专岗值守，严格督促进出人员规范佩戴口罩、扫场所码、测温、查验健康码、保持1米距离 。所有人员凭48小时核酸阴性证明或24小时内核酸采样记录进入，发现红码或7天内有涉疫风险地区旅居史人员，第一时间向属地镇街防控办报备并落实管控 。
5.建立市场内工作人员核酸检测白名单 。每日开展健康监测，持绿码及24小时核酸检测阴性凭证上岗，工作过程中要做好个人防护措施，全程规范佩戴口罩 。出现发热、感冒等状况，不得上岗，并应及时报告、就医 。
6.各市场方要确保市场内部建立高清无死角视频监控系统，重点是市场出入口、主要通道、公共卫生间门口等点位，实现视频监控全覆盖 。对监控清晰度较低、监控数量较少的，要加大投入，及时升级更换、安装设备 。
7.各市场管理方要进一步提升管理水平，严格按照防疫要求开展管理工作，加强日常巡查，及时发现问题立行整改 ， 确保各项防控措施落实到位 。督促各经营主体落实经营环境消杀制度，每日要对经营场所进行消杀 。
(二)“无疫”工业园区 。
1.成立园区疫情防控工作办公室 。由园区管理方法人直接负责，指定一名副总经理担任防控办主任，由专人负责，实体化运作，建立工作机制和工作方案预案，配备包含流调、管控、转运、消杀等防控队伍力量，战时全脱产参与属地镇街疫情防控工作 。
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