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暴雪动画主管：3个半动画师如何完成了《暗黑3》所有角色动画？

我们都知道 ， 游戏是一个跨学科行业 ， 实际上 ， 不仅一个项目需要不同领域的人共同协作 ， 即便是同一个部门 ， 也需要不同的个体组成团队 ， 朝着同一个方向努力 ， 最终才能完成研发目标 。
不过 ， 在研发的过程中 ， 作为领导该如何让团队成员更高效率地完成任务呢？暴雪《暗黑破坏神》动画主管NickChilano在此前的GDC演讲中表示 ， 授人以鱼不如授人以渔 ， 与其事必躬亲地给每个人安排工作 ， 不如打造一个适合团队的文化 ， 信任团队成员并让他们对工作产生主人翁意识和责任感 。
在演讲中 ， 他分享了暴雪《暗黑破坏神》系列动画团队的4个理念和支柱 ， 并通过具体案例展示了这些是如何影响动画制作的 。
以下是GameLook听译的完整内容：
暴雪动画主管：3个半动画师如何完成了《暗黑3》所有角色动画？
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我是NickChilano ， 暴雪《暗黑破坏神》项目动画主管 ， 今天主要是讲讲领导力、尤其是动画团队方面 ， 如何打造一个功能健全的团队 ， 即让他们对自己做的工作有归属感和主人公意识 。
简单做一点自我介绍 ， 我从2001年开始做动画 ， 做过一些节目和卡通 ， 然后进入了游戏行业 ， 在Turbine工作室参与过《指环王OL》和《龙与地下城OL》项目 ， 随后加入了InsomniacGames的《抵抗：灭绝人类（Resistance：FallofMan）》 。 12年前 ， 我有幸加入了暴雪从事《暗黑破坏神》系列的研发 ， 还很荣幸参与过《守望先锋》项目 。
我做动画主管这个位置已经超过6年了 ， 所以今天的分享一个目的就是分享这种领导力背后的一些知识 。 刚成为动画主管的时候 ， 我试过听很多的演讲、阅读很多书 ， 在线找很多信息 ， 但当时没有太多这方面的内容帮助我成为团队的好领导 ， 我用了很多时间才学会这些东西 ， 经历过很多的成功与失败 ， 但我必须经历这些过程 。
领导力可以来自任何人 ， 不管你是否是领导 ， 都可以给团队带来能量或者被赋予能量 ， 帮助团队实现目标 ， 如果你觉得今天的分享对你的团队有用 ， 就可以把它分享给你的领导 。 作为领导 ， 你应该保持灵活 ， 才能让你的团队成功 。
软技能的重要性：软技能是动画硬币的另一面 ， 如果你有出色的动画制作技能 ， 那很好 ， 但你要知道如何与人沟通、与其他人协作 ， 要知道如何与团队成员一起朝着目标实现新目标、新玩法 ， 你需要清楚自己的与众不同之处 ， 要做什么才能理解他们或者他们要做什么才能理解你 ， 意识到软技能是非常重要的 。
暴雪动画主管：3个半动画师如何完成了《暗黑3》所有角色动画？
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今天说的可能是另类的领导力 ， 或许可能给你们带来一些启发 ， 当然 ， 也可能会觉得我说的对你没有用 ， 这只是我对领导力的个人看法 。
你要为团队形成一个文化 ， 为你的团队打造一个路线图 ， 用团队喜欢的方式去打造文化 。 以上 ， 就是今天分享的目标 。
暴雪动画主管：3个半动画师如何完成了《暗黑3》所有角色动画？
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这些主要可以分为两个关键部分：支柱和理念 ， 这两者结合的时候几乎是不可阻挡的 ， 这可以给你的团队成长打下坚实的基础 。 不过 ， 不要有太多的支柱和理念 ， 因为它们需要简单容易被记住 ， 我们先从理念开始 。
《暗黑破坏神》动画团队的4个理念
理念对我们意味着什么？它是你团队的整体观 ， 就像是一个指南针 ， 指引你的团队如何运作、如何创造决策制定的技巧 ， 长期来看 ， 你希望团队成员站出来用你想要的方式解决问题 。 当团队动画制作遇到了问题、而你恰好不在的时候 ， 也不会有任何问题 ， 他们可以寻求团队成员 ， 得到一个让你们所有人都认可的答案 。

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