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编制工程竣工结算技巧的探讨

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【摘要】：体例工程竣工结算是施工单元一项重要的事情，其质量高低直接影响到企业利润 。如何做好结算事情，是我们一直值得探讨的问题 。笔者就本身多年的事情履历，针对如何做好工程结算事情提出了看法 。
【要害】：工程竣工结算 体例本事
工程竣工结算是工程造价管理要害中的一项重要事情，是指在工程竣工验收阶段，按条约调价领域和调价要领，对实际孕育发生的工程量增减、设备和材料价差等举行调解后计算和确定的价钱，回声的是工程项目实际造 。结算价一般由承包单元体例，由发包单元审查，也可委托具有相应资质的工程造价咨询机构举行审查 。如何令竣工结算真实回声出施工单元按条约完成的事情内容，同时实现利润最大化，不停提高企业的施工管理程度，本人从一个造价管理人员的角度提出以下几点看法 。
一、投标阶段
对施工企业而言投标阶段是影响工程竣工结算造价的第一个要害，也是施工单元第一次与项目的亲密打仗，对拟建项目的相识就从投标现在开始 。
从研究招标文件、踏勘现场、投标决议操持、体例投标文件、递交投标文件的每一个要害中，我们对项目有一个比力深刻的相识 。我们将招标文件的要求、工程量清单的精确性、投标决议操持中所操作的报价要领这些所有信息搜集于脑中，在争取获得中标时机的同时总结过滤出工程结算中可以获得更大利润的突破口 。
二、条约签订阶段
（一）施工条约概述
建造工程施工条约是发包人与承包人就完成特定工程项目的修建施工、设备布置、工程保修等事情内容，确定两方权利和义务的协议，是工程建造质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，建造施工历程牢牢围绕着施工条约去实施 。
（二）重视条约文本，力图公正签订条约条款
我们除了对条约正当性举行阐述，还应对其完善性、精确性举行阐述，包含：构成条约文件是否齐全；用词是否精确，有无模棱两可或寄义不清环境；对工程中大概出现的倒霉环境是否有足够的预见性等举行阐述 。
拟签的施工条约一般都是由招标人供给，其条款更倾向于掩护发包人，所以签订条约时造价人员应针对涉及造价的每一条款要仔细研究，特别是关于条约领域、工程价款支付、价款调解、变动、不能抗力、工期、违约、索赔及争端管理等条款，力图对不公正条款的修改，为工程结算事情创造良好的前提基础和条件 。
（三）乐成案例
由于拟签条约基本上由招标人供给，部门施工企业条约管理人员会抱着妥协思想，不加争取而去签订条约，敷衍这种环境有时会对企业造成较大的损失 。本人曾在2008年4月在实际事情中遇到如下环境：某一管网革新路面修复工程招标文件拟签条约中一条款“敷衍设计中存在而清单中未列出的项目，投标期间投标单元可提出增加清票据目；若未增加相应子目，其报价应视同包含水量在其子目之中，结算不再另行增加计价” 。针对上述条款本人指出其与拟签条约的23条条约价款及调解中23.2(2)“在项目实施期间，招标文件工程量清单的项目、原设计没有而实际孕育发生设计变动的项目，其工程量以工程师依据中华人民共和国国度尺度《建造工程工程量清单计价范例GB50500-2003》、计价措施……经发包人审确认执行”的条款抵牾，并引用《建造工程量清单元计价范例 GB50500-2003》第4.0.9 条第1点“工程量清单漏项或设计变动引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据”及《广东省市政工程计价措施2006》的5.3.6条“工程量清单漏项引起新增工程量清单项目，按本措施第5.3.5条划定执行”（5.3.5是工程变动确认引起新增工程量清单项目，条约价款的调解要领）的条款作为增补辩证依据 。指出工程量清单的精确性因由招标人卖力，并且造价工程师应对招标清单负担相应的职业责任，而不是经由设定不公正条款亏避责任 。本着条约签订的公正原则，经多次协商终与甲方告竣一致意见――取消上述条款 。本项目“清单漏项”最终造价占审审定案结算价的8.82%，上述“清单漏项不再另行增加计价”条款的取消，为企业挽回了损失，同时取得了较高的经济利润 。

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