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新时期土建工程造价管理要点分析

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要害词】新时期；土建工程；造价管理；要点阐述土建工程造价管理主要指公正确定和有效地控制工程造价 。它包含建造工程投资用度管理和价钱管理 。建造工程投资用度管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的计划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动 。建造工程价钱管理属于价钱管理领域 。工程造价管理是一项不确定性很强的事情，在项目实施历程中会出现许多不能预见的事项 。在各投资项目之间举行均衡而公正的分配，能使建造单元的投资获得尽大概高的效益，推进我国现代化建造的历程 。只管我领土建工程施工企业在土建工程造价管理方面积累了富厚的履历取得了重大希望，可是在实际的土建工程造价管理历程中，许多问题仍然存在 。本文主要研究我领土建工程施工企业在土建工程造价管理方面存在问题，探讨土建工程造价管理计谋，为我领土建工程施工企业在土建工程造价管理方面的进一步成长供给警戒 。
一、土建工程造价管理存在问题
1、市场竞争的不范例
近几年来，我领土建工程建造成长异常迅速，土建工程市场也是异常火爆，这就使得土建工程施工企业之间的竞争压力越来越大，竞争异常猛烈，这就会出现市场竞争不范例的现象 。土建工程施工企业所关注的常识市场利润以及定额利润，为了追求更高的利润，施工企业往往不择手段，不计资本，甚至采纳违法的手段，这些又进一步促进我领土建工程市场的杂乱 。现在我领土建工程市场正在盛行无标底招标，这种招标要领使得招标部门敷衍实际的招标事情很难做到有效监控，致使一些分歧规不公正的招标部门低价中标，给实际的土建工程造价事情带来了困扰 。
2、缺乏完善的管理机制
土建工程造价管理必需在必然的管理体系下举行，否则就会出现造价管理不科学、不公正的问题 。可是，许多的土建工程施工企业在造价管理体制举行上存在问题，造价管理体制不健全，尤其在竣工结算、条约实施、设计以及可行性研究方面，深受计划经济的影响，出现造价管理多部门多条理的问题 。另外，纵然有些土建工程施工企业建立了造价管理体系，可是在造价管理体系执行力方面存在着问题，造价管理体系执行力度不够，使得造价管理体系如同虚设，不得够发挥其作用 。
3、设计变动的频繁孕育发生
设计阶段是影响土建工程造价管理的重要要害，有关数据表明，由于设计不公正不范例而导致的工程造价出现问题的程度约莫有67%，直到图纸设计完成阶段，影响工程造价的程度仍然约莫有30% 。许多的施工企业往往纰漏了敷衍土建工程设计阶段的重视程度，仅仅把敷衍工程造价的控制方面领域在施工以及决算阶段，因此，施工企业往往出现投资超限的问题 。他们急于项目的开工建造，但同时又没有做好充实的准备，在投资额度的驾驭、修建尺度的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包条约的公正与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变动 。
【新时期土建工程造价管理要点分析】二、土建工程造价管理计谋探析
1、增强造价人员内部审计，提高法令意识
内部审计人员是土建工程造价管理的重要构成部门，内部审计人员定期的对土建工程造价管理事情举行相应的检查，可以很好的保证施工企业造价管理事情的顺利高效开展 。同时，内部审计人员还应该对施工企业造价管理的审计成果举行科学的评价，做到检查从严、处置处罚从宽的原则，增强造价管理的科学性 。另外，提高内部审计人员的法令意识，土建工程造价管理审计事情是一项极其庞大科学的事情，内部审计人员应该充实的认识到对土建工程造价管理审计事情的重要性，仔细做好内部审计事情 。增强内部审计，提高法令意识，是做好土建工程造价管理的重要保证 。

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