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土建工程造价与成本控制管理

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要害词：土建工程;造价;资本;控制管理中图分类号：TU723文献标识码： A
一、土建工程造价与资本控制管理的重要性
到现在为止，我国修建行业中的土建工程造价管理控制体系已经形成并在逐渐成长成熟，并且在实际工程项目建造之中已经发挥了必然的作用 。土建工程的造价管理贯串于工程项目的整个历程，同每个要害的顺利举行息息相关，包含决议操持要害、设计要害、实施要害和竣工要害 。土建工程的造价管理可以按照工程实际体例的项目设计，科学公正地预计投资预算，保证项工程的资金预算不凌驾工程允许的领域;另有利于相关建造企业控制资本用度，将工程项目的资金按照具体需求环境分配到每一个分工程和分单元之中，以使项目资金可以被科学均衡地操作，提高操作效率;敷衍我国修建行业来说，土建工程造价管理有利于节省资金资本，促进建造行业良好成长 。
二、土建工程造价与资本控制存在的问题
1、土建工程建造市场不范例
市场不范例会集表现在恶性竞争的大量出现，由于没有土建工程造价控制的完善机制，导致许多施工企业恶性低沉土建工程报价，不但使整个土建市场出现价钱紊乱，并且还造成对自身好处的侵害 。
2、土建工程设计变动频繁
许多修建单元和施工单元敷衍土建工程造价的设计没有一个正确的看法，错误地将管理和控制的重点放到了土建工程施工上，这会出现舍本逐末的错误，不但容易形成对土建工程设计的轻忽，并且容易造成土建工程设计出现频繁地变动，进而导致土建工程出现质量、工期和资金方面的问题 。
3、土建工程预决算事情不到位
当前土建工程出现了“三超”问题，这是土建工程预决算事情不细致、不到位的客观回声，由于没有科学而精确的预决算，特别是建造单元的超尺度要求会导致预决算事情存在严重的漏洞和问题，导致土建工程造价出现失控的现状孕育发生 。
三、增强土建工程造价与资本控制管理的措施
1、完善土建工程造价的管理制度体系
一方面，要从整个土建市场入手，建立市场价钱的管理体系，要以市场的需要为导向，举行土建工程造价管理体系的构建，加速对市场价钱管理不相适应的制度与体系的改革事情，真正形成具有市场化基础的价钱管理体系 。另一方面，建立土建工程量计算和设计的体系，为土建工程的各项目供给尺度的计算公式和规则，让土建工程的各部门可以有效表现土建工程造价的功效，进而使土建工程造价程度得以提高，实现土建工程的双向选择 。另外，建立土建工程造价管理新体系，要以管理制度、管理组织为焦点，建立一整套有利于土建工程造价实现管理目标的新机制，使土建工程造价可以获得更为科学和全面地控制 。最后，其次，要建立对土建工程造价市场的看管和咨询机制，土建工程造价除了要依靠建造方、施工方的技能和管理气力之外，还应该向社会和行业要支持，可以经由对土建工程造价市场的相识，实现对土建工程造价市场的掌握 。
2、提高管理者素质
工程造价管理的队伍的素质在整个造价管理中有相当重要的作用 。作为工程造价管理的事情者,要有专业的理论常识,完整的常识结构和高尚的职业操守,可以继承住磨练 。工程造价管理人员要不停增强学习,关注相关领域的新技能、新观看法,面对新的形式,接受新的理念和管理要领;学习外语和计算机，实现自我成长和自我价钱 。
3、增强土建工程造价相关部门的互助
造价管理部门是工程造价管理的中心，的作用 。因此,要更好地对工程造价举行管理,就要求其他部门积极配合造价管理部门的事情,增强对项目建造强和历程中的资金管理,范例概算的管理,发挥出概算在工程造价控制中的作用 。施工单元要仔细看待造价部门制定的划定,按照造价部门给出的方案举行施工,造价管理部门可以对施工单元对造价的制定方案的执行举行抽查,形成制约 。在实施的历程中,个本能性能部门按照项目资本管理的具体要求卖力本身的管理领域,阐述项目的投资目标,制定出公正的计划 。

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