土建工程造价管理问题研究

要害词】造价管理;土建工程;内涵;计谋1.土建工程造价管理的内涵及意义
土建工程造价,一般是指该建造项目举行牢固资产再生产和形成相应的无形资产和铺底运动资金的一次性用度总和 。工程造价管理的主要内容包含:体例投资估算、项目经济评价;工程造价的预控、体例概算、体例标底或报价、体例修正概算、体例施工图预算、调解条约价钱、确定工程实际造价及竣工结算 。它不光与工程内容有关,还与建造地域的经济成长程度、建造者的管理和技能程度、国度和当地政府的政策等有着密切的讨论 。
土建工程造价管理主要指公正确定和有效地控制工程造价 。它包含建造工程投资用度管理和价钱管理 。其中,建造工程投资用度管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的计划、设计方案条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动 。建造工程价钱管理属于价钱管理领域 。工程造价管理是一项不确定性很强的事情,在项目实施历程中会出现许多不能预见的事项 。同时,在各投资项目之间举行均衡而公正的分配,能使建造单元的投资获得尽大概高的效益,有利于节省大量的建造资金,推进我国现代化建造的历程 。
2.当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题
2.1市场竞争的不范例
连年来由于修建市场供求关连失衡使得市场竞争更趋猛烈,作为建造项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不思量中标价钱是否低于资本 。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润 。由于修建行业比其他行业存在的利润空间大,且收费尺度一般按照施工企业的资质品级高低来分 。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计资本甚至不择手段,采纳不范例甚至违法的行为 。现在修建市场上正在盛行无标底招标 。这种做法会使招标工程人为降级压价,导致工程报价与实际孕育发生的工程造价不符,使工程招投标管理部门难以实施有效监控,致使某些投标单元“不公正”低价中标,再以低于中标价对工程实行转包,从中赢利,但与此同时也给工程造价的控制带来了困扰 。
2.2缺乏完善的管理机制
首先,工程造价管理涉及建造项目可行性研究、设计、施工招标投标、条约实施、竣工结算等各方面 。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多条理的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的讨论和相互协调机制,造成工程造价管理的管理程度不高和整体效率难以发挥 。其次,有些企业因为部门、岗位责权利不相对应,因而无法考核其绩效优劣,于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,从而影响了资本控制事情的康健成长 。
2.3设计变动的频繁孕育发生
设计阶段对工程造价的影响最为突出 。一般来说,至开端设计竣事,影响工程造价的程度为75%,至施工图设计阶段,影响工程造价的程度为35%,可是在实际运作中,许多建造单元轻忽了设计阶段的重要性,往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段,因此每每出现投资超限的现象 。他们急于项目的开工建造,但同时又没有做好充实的准备,在投资额度的驾驭、修建尺度的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包条约的公正与完善程度没有严格把关,造成一边施工一边变动,对变动的须要性和公正性没有看管,对更革新成的损失没有相应的责任制约 。
3.有效控制工程造价管理的对策
3.1实行项目目标资本管理
资本管理是土建工程造价管理中的一个重要内容 。在具体的操作中,可以运用预测与决议操持要领、目标管理要领、量本利阐述要领和价钱工程要领等 。首先,各个本能性能部门(包含预算、测算、计划、财政等)应严格按项目资本控制的要求推行本身的管理职责 。其次,应着重阐述和论证项目的投资目标,确定周密的资本计划和目标 。再次,完善有关施工项目资本管理的各项责任制度,包含计量验收制度、考勤、考核制度、原始记载和统计制度、资本核算阐述制度以及完善的目标责任制体系 。最后,思量制约项目目标的影响因素(如工程条约条件、施工历程中的施工条件、园地、图纸变动),深入阐述工程的功效,按照环境确定科学公正的目标,确定哪些功效是须要的,哪些功效是过剩的或不须要的,以便把有限的资金用于保证须要的功效 。并在执行历程中要实时对目标与实际环境举行比力、纠偏,确保目标的实现,实现对工程资本的有效控制 。

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