【土建工程造价管理要点总结】3、土建施工阶段对工程造价控制不够
由于地下环境的庞大性 ， 在工程施工的历程中 ， 难免会遇到因为对环境的思量不周而变动设计的现象 ， 这就要求设计部门在设计阶段仔细仔细的把关 ， 只管即便制止工程历程中变动设计的事情孕育发生 ， 以制止概算因变动而导致的不够 ， 在确实需要变动的环境下 ， 严格控制变动的幅度 。同时 ， 发包商与承包商之间保障两方的平等互利 ， 严格推行条约 。
4、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
敷衍工程造价控制来说最重要的要害即是修建工程竣工决算 ， 修建工程竣工决算不光能回声承包商的工程造价管理能力并且也能真是表现出整个工程的实际造价 。在工程竣工决算时要确保整理阐述工程竣工图、鉴证材料以及设计变动图等资料的真实、有效 。许多资料设计图纸必需要有原设计单元设计人员的签字确认和相关印鉴 ， 现场监理的文件签字页必需获得相关设计人员的认同以及工地卖力人的签字确认 。
三、土建工程造价控制措施
2.1 实行项目目标资本管理
2.1.1 各个本能性能部门应严格按项目资本控制的要求推行本身的管理职责 。
2.1.2 应着重阐述和论证项目的投资目标 ， 确定周密的资本计划和目标 。
2.1.3 完善有关施工项目资本管理的各项责任制度 。
2.1.4 思量制约项目目标的影响因素 。
2.2 重视土建工程全历程的造价控制
一个建造工程项目需要履历差另外阶段 ， 因此要取得良好的控制结果 ， 必需在各个阶段对各类造价因素举行正确计算 ， 详细阐述 ， 然后举行严格的控制 。
2.2.1 招投标必需公正公正经由公正竞争招标之后 ， 即可以科学摆设项目计划 ， 有效控制工程造价 ， 经由招投标的建造项目的工程造价比力公正 。经由招标 ， 真正表现了在经济市场下实行公正竞争 ， 把工程项目建造中有雄厚的技能气力和比力强质量意识、并且有相当的工程建造履历的单元招标进来 ， 工程实行招投标后 ， 中标单元在施工前签订施工条约 ， 从而工程造价也就确定了 。
2.2.2 重视设计控制历程 ， 设计控制是整个工程造价控制的重中之重 。建造单元在选择设计单元时 ， 不光仅应该思量其设计方案修建可看性、结构可靠性及设计技能气力 ， 也要轻忽其经济公正性 ， 特别是工程建造实行终身卖力制后 ， 设计人员为了制止因设计引起责任往往增加设计保险系数 ， 造成巨大浪费 。
2.2.3 强化施工历程的造价控制
2.2.3.1 实时对完成的分项工程量举行计量 ， 跟踪管理相关进度付款申请、审批、付款等手续；派出专人卖力收集整理经由设计单元确认的设计变动资料 ， 并实时阐述设计变动对控制投资的影响 ， 召集相关部门召开集会 ， 研究确定设计变动工程对工期、造价的影响 ， 作好索赔与反索赔事情；做好工程施工记载 ， 生存各类文件图纸 ， 特别是有施工变动环境的图纸 ， 注意积累素材 ， 坚持有理、有据、有度的原则 ， 为今后正确处置处罚大概孕育发生的索赔供给依据 。
2.2.3.2 做好中间支付的计量和付款 。招标文件、施工条约、施工图纸、投标预算、工程量清单等是文件中间支付的依据；工程的进度环境和现场的实际环境 ， 是中间支付的基础；仔细审核施工进度计划的公正性和完整性 ， 以及工程质量和材料、人力供给环境的两全性 ， 对进度计划的实施环境举行严密的跟踪检查 ， 并做出即时的调解；仔细计量和跟踪管理中间支付报表的工程量完成环境、进度的执行环境、套用单价、材料的用量、设备供给环境、劳动力的分配环境等 ， 并和图纸举行比力 ， 严格按照招标文件、施工条约的约定举行计量和申请支付；
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