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土建工程造价管理控制综述

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要害词：土建工程；造价；管理控制中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：
一、土建工程造价管理的意义
基于造价控制和经济效益最大化的运营目标，敷衍土建工程造价管控显得尤为重要 。首先，在前期工程设计阶段体例出具体的造价控制计划；其次，经由各类公正的途径提高工程预算收入；再者，施工时相关卖力人要有开源节省的意识，纵然再细微的要害，只要关连到造价控制就不得松懈 。要告竣造价控制的目标，必需严格遵守这三点原则，只管即便以最少的资本投资获取最大的经济效益 。土建工程造价控制的意义具体表现在以下三点：
1、看管管理施工历程中的用度收支环境，以便顺利告竣预期的利润目标 。造价管控计划是造价控制的大纲 。施工时，相关卖力人必需定期严格检查所有要害，全面记载资本收支，为后期竣工结算供给须要的依据 。
2、科学预测施工历程中存在的盈亏状况 。为了科学指导土建项目的施工建造，工程人员应该公正预测工程建造的盈亏状况，以便对造价的动态厘革历程举行全程看管和指导，确保造价控制在土建项目建造历程中顺利实施 。
3、为工程投标供给须要的参考 。在造价管控和施工阶段，相关卖力人可以按照造价控制环境来判定资本预算和投标预算正确与否；在工程建造历程中所接纳的控制工程造价的要领途径，无疑是新兴修建企业的履历积累，用于指导日后的造价控制事情，同时也有助于其顺利实施投标计划，为企业带来巨大的经济效益 。
【土建工程造价管理控制综述】二、当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题
1、市场竞争的不范例
由于行业市场不停的扩张，此时供求统领出现了很大的厘革，进而导致市场竞争变得非常的狠毒 。投资方一般只思量工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价钱是否低于资本；现在在高利润空间的修建行业内对施工单元的收费尺度一般按照企业资质品级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记资本，不择手段甚至采纳违法行为来控制工程投资；针对现在国内修建市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为低沉报价导致报价失真，中标后采纳更低价钱实行转包的形式，从而导致工程报价背离实际孕育发生造价，最终使招投标管理部门不得有效监控中标价是否低于资本价的要害要害，部门业主为淘汰工程投资而操作修建市场“僧多粥少”的现状导致不公正低价中标，给工程质量埋下隐患 。
2、缺乏主动控制工程造价及全历程管理的意识
对土建工程项目事前主动控制少、事后被动控制多；重竣工结算、轻施工图预算；重大中型项目设计概算、轻一般小项目设计概算 。对施工图预算缺乏审定方案和报批步骤，削弱了其对工程造价控制承先启后的作用，使施工图预算与竣工结算之间相互脱节 。我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建造单元、设计单元、施工单元缺乏统一的造价管理目标和相互相同，工程监理单元往往只领域于施工阶段的质量与进度管理，很少到场投资决议筹分剖辨 。设计单元在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计守旧、投资偏高 。在施工招投标阶段，标底和标价估价禁绝，使得工程在实施阶段，大概由于资金短缺，大概资本管理不严，导致投资管理失控 。工程不得定期完成，贷款利息不停增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机谈判国度都带来了巨大的损失 。

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