在实际的操作中 ， 不得轻忽项目的设计阶段 ， 总的来说它是非常重要的一个阶段 。它对工程造价的影响也是非常大的 ， 一般环境下都会到达75%以上 。所以在这个阶段的时候 ， 卖力造价的人员不光要做好控制造价的事情 ， 同时还要做好资助优化设计的事情 。
敷衍工程造价的管理必然要提前就要做好 ， 这个事情一般开始在设计还没有完成 ， 图纸还没有交付实施之前 。只有这样才可以使根基越发的牢固 ， 才有利于日后的造价控制 。
3、招投标和施工阶段
市政工程必需举行公然招投标 。推行公然招投标 ， 增强工程招投标管理 ， 是建立公然、公正、公正竞争的修建市场的基础 ， 对范例修建市场 ， 增加廉政建造将起到积极的促进作用 。经由公然的招投标 ， 设置公正科学的招投标规则 ， 选择报价公正、技能优良、管理范例和信誉良好的及格承包商 ， 以定时保质完成工程 。施工条约是一份极其重要的文件 ， 签订要极其审慎 ， 只管即便把能预见的各类环境都到场两方的权利和义务中 ， 明确施工款的结算要领和支付条件 ， 明确违约责任及管理要领 。敷衍市政工程 ， 由于工程材料所占投资比例较大 ， 不能预见因素较多 ， 所以体例招标文件及签订施工条约尤为重要 。
工程实施阶段是修建产物形成阶段 ， 这个阶段项目的工程量已完全具体化 ， 因此对造价影响不大 ， 可是也不能失以轻心 。敷衍市政工程在此阶段要注意控制以下几个方面：敷衍甲供材料的管理 。材料费在修建工程中占有很大比重 ， 一般占预算价钱的70%左右 ， 占直接用度的80%左右 。材料用量、材料价钱对施工阶段的工程造价影响很大 ， 必需增强材料在预算－计划－采购－签收－领用－操作－看管－接纳等各个要害的责任制 ， 落实到人 。要戒备市政施工单元对材料重复认领 ， 然后把市政工程的材料拉到其他工程上操作 。工程设计变动的管理 。市政工程在实施历程中设计变动不能制止要孕育发生 ， 所以应该在事前制定一套完善的变动、计量、支付的管理措施 。除非是修正性变动、迫不得已的修改或业主要求的变动 ， 其他如施工单元提出的变动要打立项陈诉 ， 监理工程师审核 ， 业主批准立项后才可以实施 。戒备施工单元把小工程做成大工程 ， 戒备超概算超预算 。设计变动的申请要把工程量计算历程写清楚 ， 并把变动后的造价计算出来 ， 从而使业主决议操持时心中有数 ， 制止造价失控 ， 还可以制止结算的时候因为人员变动等原因造成两方扯皮 。深入现场实时相识、收集相关信息资料 。项目造价人员要深入现场实时相识环境 ， 重视原始资料的积累 ， 重点是一些隐蔽工程和容易引起争议和扯皮的部位的影像图片和文档等资料 ， 不要等结算时造成“死无对质” 。
4、项目竣工阶段
在造价控制的事情中 ， 最后一步即是在竣工阶段完成的 ， 一般环境下 ， 是委托工程造价咨询单元来完成工程造价的审核事情的 ， 造价咨询单元会出具审计陈诉 ， 然后相关方只需要签字就可以 ， 这样就可以让工程造价越发公正公正 ， 并且还拥有法令效力 。
【浅析市政工程的全过程造价管理】
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