要害词]工程造价 , 变动 , 造价管理 , 影响正文:
(一)引言
工程变动主要是指工程设计文件或技能范例经由修改后而孕育发生的条约的变动 。这种变动具有必然的强制性 , 并且是以监理工程师所签发的工程变动令作为存在的条件的 。工程的变动必将引发工程造价的变动 。工程造价的变动大概是由于在施工历程中工程设计变动而引发的 , 也大概是由于其他变动而引发的 。比喻:在施工历程中 , 如果由于某些原因而孕育发生设计变动 , 将对施工进度孕育发生影响 , 从而对工程造捏造成影响 。可见 , 在项目施工历程中必需只管即便淘汰设计方面的变动 , 制止由于变动而出现的工期延误问题 。
在项目施工历程中 , 公正的可控制工程造价就必需要求每项建造项目的每一要害必需从决议操持到生产举行严格的控制 。这就要求项目建造单元必需增强对本身工程部门的管理 , 增强对施工建造越发专业化的人才队伍建造 。修建工程造价的公正性不光是确定工程建造管理的重要构成部门 , 更是有效控制工程造价管理的主要因素 。
(二)项目工程变动的原因
工程项目建造中如果出现随意的变动将使工程造价难以控制 , 工程造价管理杂乱等问题的出现 。这也是造成工程造价超概算、超预算的主要因素 。敷衍工程项目变动的问题基本出自政府投资的工程项目 , 而民营企业举行投资的项目工程孕育发生变动的问题较少 。造成工程项目变动的主要原因有:
2.1、工程项目建造步骤执行不够严格
每项工程项目的建造必需经由必然的步骤才气完成:项目立项申请、可行性研究、开端设计的审批步骤等是必不能少的 。项目工程的造价也必需严格遵照批准的投资额度举行控制 , 将工程建造各阶段的工程造价的实际孕育发生额控制在必然的限额内 。并对工程造价举行科学的准备、全心而公正的组织与实施、严格的监控 。可是 , 现在我国有的建造单元并没有推行须要的项目建造步骤 , 在没有做好须要的准备的前提下就急着开工 。另外 , 有的建造单元并没有对投资的额度举行测算、没有驾驭好修建尺度、对修建项目的深度缺乏审查、敷衍招标文件和承包条约的完善性与公正性缺乏严格的审核与把关 , 从而导致项目施工历程中出现边设计、边施工、边变动的现象 。敷衍这种在项目施工中朝令夕改的现象 , 由于缺乏须要的、公正的看管 , 对工程项目的变动而引起的损失浪费并没有相应的责任来制约 , 最终导致的成果即是工程造价严重凌驾批准的投资额度 , 从而建造单元的建造形成资金缺口 , 导致各类问题的孕育发生 。
2.2、工程项目设计不够公正范例
面对现行的管理体制 , 工程项目的设计事情并未获得相关部门应有的重视和严格的看管 。许多建造单元并未采纳有效的措施来完成设计的限额 , 许多工程项目并没有设计招标 , 也没有对优秀的设计方案举行选择 , 缺乏设计方案的杰作意识 。另有的项目施工建造单元为了结余设计费经由非正常途径举行施工图纸的设计 , 从而造成施工图纸的不完整、不配套 , 甚至是施工时的漏洞百出 , 从而造成工程变动和设计的重复修改 , 这对建造单元对工程造价的控制带来了困难 。另外 , 许多建造单元的项目设计人员的理论常识程度有限、业务素质不高 , 在项目设计历程中只注重对施工技能的设计 , 而轻忽了对经济效益、社会效益、环境效益等因素的影响 , 使得项目在施工中孕育发生许多本不应孕育发生的变动 , 造成工期延误、建造资本增加 , 工程造价增加 。
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