要害词：工程造价；咨询；影响中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
工程造价咨询即是设计单元和工程造价咨询单元，按照业主或委托方的意图在可行性研究和计划设计阶段公正确定和有效控制建造项目的工程造价，经由限额设计等手段实现造价管理目标；在招标事情中体例标底，到场评标、议标；在项目实施阶段，经由对设计变动、工期、索赔和结算等项管理举行造价控制 。设计单元和造价咨询单元，经由在全历程造价管理中的业绩，赢得本身的信誉，提高市场竞争力 。承包商的工程造价管理，是企业管理中的重要构成部门，没有专门的本能性能机构到场企业的投标决议操持，并经由对市场的调查研究，操作已往积累的履历，科学地在施工历程中，举行工程造价的动态管理，注意各类调价因素的孕育发生，工程价款的结算，制止收益的流失，以促进企业盈利目标的实现 。承包商在增强工程造价管理的同时，还要增强企业内部的各项管理，特别要增强资本控制，才气保证企业有较高的利润程度 。
1决议操持阶段的造价控制
这个阶段的主要事情是举行项目的可行性研究，它的目的只有一个，即立项的科学性、经济性、适用性 。离开和偏离这个目的必然导致决议操持的盲目性 。项目提倡书批准后，建造项目业主应经由公然招投标要领选择有相应资质的工程咨询单元体例项目可行性研究陈诉 。限额内基本建造项目可行性研究陈诉的内容包含：①项目外貌、建造配景及须要性、研究事情的依据和领域；②市场预测和拟建领域，主要包含市场现状阐述、市场需求预测、价钱阐述，并确定建造领域；③原材料及公有设施环境；④建造所在，主要包含建造项目地域和厂址方案比选、推荐的厂址方案；⑤项目总体设计多方案比选；⑥工程招投标方案 。法令划定须举行招投标的项目，工程招投标方案包含招标领域、招标要领、招标组织形式和发包开端方案等；⑦环保、消防、安全、劳动掩护、卫生、节能等方案 。经由必然领域的相识相比，充实思量国度需要和市场前景，形成多种开端方案，深入阐述和比力，举行科学论证，使项目技能上先进，经济上公正，实施上可行 。
建造项目可行性研究陈诉的内容，可归纳综合为三大部门：首先是市场研究，包含产物的市场调查和预测研究，这是项目可行性研究的前提和基础，其主要任务是要管理项目的“须要性”问题；第二是项目总体设计多方案比选，即技能方案和建造条件研究，这是项目可行性研究的技能基础，它要管理项目在技能上的“可行性”问题；第三是建造项目经济评价，即财政、危害、社会及经济效益的阐述和评价，这是项目可行性研究的焦点部门，主要管理项目在经济上的“公正性”问题 。只有增强项目决议操持的深度，公正的计算投资估算，才气使投资控制目标可以实现 。
2开端设计阶段的造价控制
设计是建造项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段，设计文件是修建布置施工的依据 。拟建工程在建造历程中能否保证进度、保证质量和节省投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣 。工程建成后，能否获得满意的经济结果，除了项目决议操持之外，设计事情起着决定性的作用，因此设计事情必需按必然的步骤分阶段举行 。如果由工程造价咨询机构跟进项目的举行，可制止造成浪费，真正表现工程造价控制理念，使工程造价获得有效控制 。对工程项目的造价控制始于设计阶段，监理人员在这个阶段要注意对设计方案举行审核，如发明设计方案的用度估算凌驾控制投资额的领域，应实时对设计方案提出修改意见，监理人员还可以经由现场踏勘，发明设计方案的哪些方面可以举行优化，向设计单元提出变动意见 。
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