要害词]市政工程；工程造价；全历程控制与管理；应用探讨中图分类号：TM213 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0180-01
差别于其他商业修建 ， 商业性强 ， 竞争猛烈 。市政工程一般是由政府牵头主导的 ， 许多都是为相识决民生问题 ， 大概为了给住民供给便利而举行的基础设施建造 。因此在性质上面以及目的上面都与传统的以经济目的为主的修建工程有着较大的区别 ， 资金泉源于政府 ， 因此在敷衍资金的操作上 ， 必需要做到科学、透明、公正 。也正是因为如此 ， 在举行工程建造时 ， 就非常有须要举行全历程造价控制与管理 。
一、全历程造价控制与管理的意义
众所周知 ， 工程造价的形成始于项现在期决议操持 ， 连续至项目竣工交付甚至项目运行阶段 。在项目投资决议操持阶段和开端设计阶段 ， 对工程造价的影响力占到75%以上 ， 技能设计阶段的影响力占35-75% ， 施工图设计阶段的影响力占10-35% ， 进入实施阶段后 ， 对工程造价的影响只占到10%以下 ， 由此可以看出 ， 虽然越是项现在期 ， 工程造价的投入越小 ， 但越是项现在期对工程造价的影响却越大 。应用价钱工程阐述 ， 越是项现在期决议操持及设计阶段 ， 越是能以小投入来到达造价控制管理的大目标 。因此 ， 要有效地控制市政工程的造价 ， 就应将控制重点转移到前期阶段来 ， 按照影响力的巨细 ， 对市政工程造价举行有偏重的全历程控制管理 。
二、当前市政工程全历程造价控制管理现阶段存在的问题
1.1 各建造阶段造价控制重点不明确
如本文前述市政工程的特殊性 ， 往往项目上的急 ， 前期缺少羁系 ， 施工阶段却泯灭大量时间算细帐 。这样耗损大量的时间举行造价控制 ， 却将事情重点放错地方 ， 导致事倍功半 ， 固然能起到必然的种过价控制作用 ， 却无法真正有效提高市政工程的经济性 。
1.2 没有明确的管理和执行尺度
敷衍整个工程的造价控制管理来说 ， 其自身具有事情量大、事情分散性以及庞大性的特点 ， 不光涉及单元众多、涉及人员普遍 ， 并且时间间距长 ， 因此在举行造价控制时难度较大[1] 。在加上现在并没有举行体制的尺度化建造 ， 还存在一些条框划定问题 ， 这就给造价管理带来了更多的困难 ， 既要做到餍足施工方的要求 ， 又要做到切合地方政府要求 ， 更要做到切合国度的尺度要求 ， 而这其中往往又存在许多的抵牾和摩擦 ， 导致不得告竣一个统一的执行尺度 ， 严重影响了工程的历程和造价管理事情 。
1.3 管理不范例 ， 看管不严谨
市政工程的主导单元一般是带有公权力性质的 ， 这就使得市政工程在一些方面缺乏制度的羁系 。它表现在敷衍规章步骤的漠视上 ， 以及资料造假 ， 产业侵吞上面 ， 就单从招标这一要害来说 ， 一些主管部门会因为自身的好处而罔顾群众的好处 ， 在选择承建方时依据自身好处来举行筛选 ， 而不是按照承建方的建造实力、建造程度、设备配置、管理的先进性为出发点来举行思量[2] 。在举行造价管理时 ， 也会出现一些漠视法令及法例的分歧规现象 ， 盲目造价 ， 导致整个工程资本虚高 ， 不光给整个工程质量埋下安全隐患 ， 并且还对整个修建行业的范例化管理造成极为恶劣的影响 。
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