2、工程项目各阶段造价危害管理的目标及重点
工程项目可分为前期决议操持阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段五部门 。其中,工程项现在期决议操持阶段造价危害管理,应公正地确定项目的工程造价,即项目的投资估算价钱,选择资金张罗要领,确定影响造价的主要因素;设计阶段的目标是按照差别项目对应的投资估算限额,公正地确定工程项目的概、预算价钱 。施工招投标是施工执行阶段的前奏,其目标是选择适合的招标要领,公正确定标底价钱,评出最优秀的施工单元并签订公正公正的承包条约,从而为工程施工的正常展开、施工阶段的造价控制打下良好的基础 。竣工阶段,应依据实际环境,深入阐述项目的立项、决议操持、设计、实施,把项目造价的实际环境与计划相比力,找出主观愿望与客观实际的差异,以利不停提高决议操持阶段、设计阶段、施工阶段的造价管理程度,指导今后工程项目的造价危害管理事情 。从已建项目统计阐述,仅从阶段性的角度出发,造成项目全历程总造价升高的主要因素有三方面:一是项现在期阶段(含投资决议操持及设计阶段)定义的内容不公正,在项目建造及运营期间表袒露诸多问题,只能被动接受;二是项目建造期因施工技能不够,导致工程质量差,增加了后期维护用度;三是因现代工程项目综合性强,性能要求高,决定了项目维护管理要求也较高,增加了用度 。以上三点若单纯从阶段性角度思量,表现了独立的每个阶段中造价管理的重点,但从工程项目体的形成和运转历程本身的内在特点出发,综合大量的工程实例发明,项现在期投入份额虽仅占总造价5%左右,却决定了项目后期95%以上内容的定义与决议操持,而从建造期开始到竣工阶段,对工程项目总造价的影响相对较小,因此,工程项目全危害性造价管理主要会集于前期决议操持及设计阶段,并辅以后期的监控和管理 。
3、施工阶段工程造价的控制
虽然施工阶段对工程阶段的影响仅为10%―15%,但这并不表明施工阶段对工程造价的控制无能为力;相反,施工阶段工程造价的控制更显现实意义 。工程项目的施工阶段是工程项目实体形成阶段,工程量大,影响因素多,是控制造价的重要阶段 。此阶段应增强工程建造管理和看管本能性能,才气更好地对项目建造举行全历程的造价控制 。除了增强施工管理外,施工历程中的造价控制主要另有以下几方面:施工组织设计和工程造价的关连是密不身分的,施工组织设计决定着工程造价的程度,而工程造价又对施工组织设计起着完善、促进作用 。要建成一项工程项目,大概会有多种施工方案,但每种方案所泯灭的人力、物力、财力是差另外,即材料价款简直定,施工呆板的选用,人工工日、呆板台班与材料耗损量,施工组织平面布置,施工年度投资计划等 。在施工阶段造价控制的要害是对工程变动实行有效控制,在工程项目的实施历程中,每每碰到对项目要求的修改、现场施工环境、施工技能的要求而孕育发生的不能制止的工程变动等 。由于这多方面的变动,每每出现工程量厘革、施工进度厘革、条约纠纷等问题,从而影响工程造价控制目标 。因此,必需增强工程变动的审核,确认变动的须要性及公正性 。变动孕育发生后应按照条约划定实时处置处罚,并分清责任 。严格控制工程变动,选择最佳方案控制资本 。
4、增强竣工决算审查
4.1、征地拆迁用度方面 。
征地拆迁用度受政策性 因素影响较大,在经济发达地域及靠近城 区路段,征地拆迁赔偿尺度较 高,审查时,除了审查征地拆迁协议及支付凭证外,还应联合当地征地拆迁赔偿尺度及程度举行用度核查。另外,还应把征地数量与领域尺度及地形类似 的项目举行类 比阐述,数量 收支较大部门应重点阐述,核查征地数量有无虚报 、是否都属于公路用地领域,敷衍非公路项 目的征地用度,不应纳入公路工程竣工决算资本 。
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