园林景观工程的造价“三超”现象,该如何解决?

在园林景观工程领域,现在存在严重的造价“三超”现象,即概算超估算、预算超概算、决算超预算 。本文针对工程建造的各阶段,论述园林景观工程造价控制的几个方面 。
一、工程造价失控因素阐述
1.招标投标是实行工程项目建造的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,突破行业、地域切割和操作,提高有序竞争,从而使工程造价获得有效控制 。
但同时存在着,在招标投标历程中不公正的竞争,少数手握实权的人士,将工程建造项目以不公正、不正当的手段举行生意业务,给国度带来巨大的损失,也是工程造价逾额的隐患 。
2.少数建造单元为了当地域、部门的好处,力图向国度财政多要钱,虚报征地数量及增加赔偿金额,任意转变设计方案,逾额预算 。承建方客观存在的问题:钻空子,在施工历程中转变施工要领,变动材料品牌、提高单价,要求设计单元按照其提出的要求举行设计变动,提高设计尺度,掉臂如何控制工程造价,一味寻求他们的小好处,在施工中间随意修改原设计,增加、扩大工程项目,从而使工程造价一高再高 。
3.在正常施工阶段,工程造价不是单一的经济问题,是一个综合性很强的技能问题 。施工阶段工期长、资金投入大、资源耗损多,不能预见因素多,在较长的施工期内,外界环境和市场的瞬息厘革,随时都大概孕育发生,这些因素都会影响到工程造价 。
4.工程计量与实际不符,工程计量是在工程项目完成后,工程数量经施工、监理的实际丈量复核,由监理签证计量报送项目部批准,在此历程中应特别注意隐蔽工程的工程量计量和记载 。而往往在实际施工中,工程的项目部代表建造单元举行项目管理,可是,有少数项目部的一些人员违反了原则,侵害了国度的好处,使国度的经济蒙受损失,工程造价严重逾额,使工程造价失去控制,使一项工程建造活动失去了真实的回声和记载 。
5.管理机构众多使得在工程造价简直定与设计、施工单元、建造单元及监理等都有直接的利害关连,因而各单元对工程造价的高低回声也纷歧样,对工程造价难以控制 。
二、怎样有效地控制工程造价
1.经由公正的招投标体系,公正摆设项目计划,控制工程造价比力有利 。增强羁系公正竞争的招投标体系,经由公正竞争后,使承建的工程造价越发公正 。所以在招投标历程中,要有明确的透明度,使招投标单元思想明确,而对一些倒霉的招投标因素实行限制,真正地表现在经济市场实行公正竞争,把真正有技能气力、质量意识比力强的、素质比力好并且有相当的工程建造履历的施工单元招标进来,是控制好园林景观工程的一个良好基础 。工程实行招投标后,中标单元在施工前签订施工条约,明确单价、控制变动,负担项目危害 。
2.完善造价管理措施 。力图精确举行造价管理是一门新生事物,同时也是经济建造的头等大事,在实施工程造价管理中,还在进一步的探索新的要领和政策,敷衍当前在造价管理方面的缺陷,必需举行修补完善,在实施中,总结一套具有科学性的造价管理措施和相应的政策,把工程造价管理推向一个先进程度,适合于国情的成长趋向 。
①现阶段人工单价简直定 。以各省市自治区的调解为依据 。现阶段,建造工程造价管理正处于改革过渡阶段,各类改制及管理体制尚未同步举行配套,敷衍“人工单价”简直定,统得过死不行,一下推向市场也不行,所以必需采纳“积极稳妥”的过渡要领较为切合 。人工单价是计算人工费的重要依据,人工费是工程价钱的一个重要构成部门,所以人工单价简直立应采纳“科学公正”的要领 。

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