结构资本是整个设计阶段资本管理中的重中之重，因为结构资本往往因为计划和设计管理的优劣出现非常大的颠簸 。下面以万科成国都花为例简略阐述在结构设计阶段如何举行资本控制 。针对万科成国都花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的环境，万科在三、四期施工图设计的历程中考试考试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济公正 。
一、建立结构施工图设计管理小组
为了到达结构施工图设计资本控制的结果，保证结构施工图设计历程中的信息流通，设计部、工程管理部、资本管理部配合建立结构施工图设计管理小组，卖力结构施工图设计管理事情，并明确小构成员的职责及相同要领 。
二、实行结构施工图设计招标
选择结构设计履历富厚的设计单元，要求到场投标的设计单元针对公司供给的施工图设计资料分别提出如单元面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标答应 。
三、与设计单元签订增补协议
依据中标单元的答应，与中标单元签定结构设计增补协议，重点明确以下要求：
（1）将《结构专业经济技能表》中的结构设计指标的答应作为协议附件，要求设计成果必需餍足答应；
（2）将结构方案作为重点控制要害，梁板柱的布置和尺寸必需经万科认可；、（3）敷衍庞大的地质环境，必需与万科配合举行经济性研讨，并经万科认可；（4）万科敷衍设计中的阶段性成果及计算依占有检查并要求修改的权利；
（5）如果设计院未按协议约定执行时，万科有权采纳的具体处罚措施；
（6）如成果高于要求，万科将给予的具体夸奖 。
1.组织专门的设计事情组
设计单元应就本项目组织专门的设计事情组，指定两方认可的设计总卖力人，并在条约签订前供给经两方确认的事情构成员名单及讨论要领清单 。未经万科认可，设计方不得在设计历程中任意变动设总及各专业卖力人 。如出现某专业设计不符万科的要求，甲方有权要求设计单元更换该专业卖力人 。
2.设计技能配合约定
保证项目建成果果能如实回声方案构想，在万科提交正式实施修建方案图纸前，设计单元应提前到场，在万科供给之较为成型的方案图基础长举行施工图前期设计，主要事情内容为：
（1）在方案图供给起7日内对其举行实施可行性判断及相应的处置处罚措施 。
（2）含钢量要求：设计单元需在取得方案修改图起7日内组织所内结构方案招标，推荐最优化结构方案并完成《结构专业经济技能表》（详附件）提交万科 。万科在3日内组织两方的技能论证会，论证成果之纪要经两方签字认可后各自存案作为含钢量的实施指导依据 。施工图设计中设计单元应确保含钢量到达两方确认之要求，待实施后万科将检验其含钢量要求，如其到达论证成果要求，万科将给予设计单元现金夸奖，否则无夸奖，且万科将按增加的含钢量之对应资本的10%数额扣除设计费 。
（3）设计单元应在结构方案确定后供给梁、墙、柱、板布置简图并取得认可；结构施工图完成后、正式出图前10日供给所有结构施工图的白图一套并提前自审及互审，并在万科认可后出图 。
（4）乙方应将所有单体的结构建模、计算电子文件资料在设计历程中同步供给给甲方 。供给时间按乙方事先供给的该阶段事情与成果提交计划（须经两方签字认可）执行 。
（5）甲方将于第一轮条件图提交后2日召开基础形式专题讨论会，乙方应事先供给须要数据及比选方案，经讨论并获得甲方认可后方可深入设计 。因乙方自定方案引起的重新设计，甲方不负任何责任 。
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