一、投标项目的选择要切合
在招投标活动中对已获得的招标信息，首先要举行筛选，选取适合做的项目举行投标，特别是工程招标项目，要对其举行投标可行性研究后，慎重作出投标决定 。在可行性研究中，主要思量两个方面：一是研究本企业举行项目实施的大概性，二是思量一次性投标要支出大概的用度，以及是否有足够的技能气力可以投入 。有效的要领是对项目举行可行性研究 。可行性研究应从投标承包条件、投标主观条件、投标竞争形势、投标危害等方面来举行 。
二、对资料举行阐述研究
报价和投标涉及多方面的技能和经济问题，必需每每做好调查研究与情报资料的收集和阐述事情 。首先要仔细研究招标文件，因为这是承包人投标与报价的依据 。"投标须知"一般提出该工程的各类投标要求，如对图纸和报价单的要求与说明，所用技能范例与尺度，投标保证金的金额与承包时间等等 。其次应随时掌握相识当地及国际市场材料和呆板设备价钱的变动，运输用度和税率变动环境 。最好经由恒久阐述，找出每年物价上涨的纪律 。各承包公司及其派驻项目所在国的司理部应设立情报机构，收集列国承包商的报价和投标情报，以便灵活调解本身的价钱 。
三、对项目举行研究，报价要慎重
要仔细研究招标项目的特点，按照工程的种别、施工条件等综合思量报价计谋 。在实际评标事情中，我们发明乐成的投标商在报价时每每思量如下计谋：
1.研究工程性质与特点，制定工程业主愿意接受的价位区间，最后按照投标履历确定投标价
此要领适用于牢固单价条约 。在此类标书中列有分部门项工程量，但从实践履历看，此标书中的工程量通常不够精确，标书中的工程量与实际孕育发生的工程量之间有较大差别 。因为牢固单价条约的支付是按实际工程量支付的，似乎工程量禁绝确并没有多大关连，所以在工程量计算方面就要求得较松，从而孕育发生较大的偏差 。操作这种偏差获取经济效益的做法如下： a、找出偏差较大的若干项目 。其中最好包含预计工程量会增加和淘汰的两类 。b、将预计工程量会增加的项目的单价提高，而将预计工程量会淘汰的项目的单价调低 。调解耍控制在必然领域内（如10%），以便业主接受 。c、为了保证报价仍具有竞争力，其变动后的总价不应凌驾原来的总价，纵然凌驾也不宜太多 。
2.适当接纳不均衡报价法
不均衡报价是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后，调解内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时获得更理想的经济效益 。接纳不均衡报价本事，其作法有以下几种： （l）适当提高施工前期报价，低沉后期工程报价，目的是为了提前接纳资金，节省贷款利息. （2）对图纸不明确或有错误预计今后会有修改的项目，单价可报得高一些；对工程内容说明不清楚，价钱可报得低一些，以利于将来索赔 。（3）敷衍只填单价而无工程量的项目，单价宜高一些，因为它不会影响投标总价，而一旦项目实施就可多得利润 。（4）对暂定工程，预计今后会孕育发生厘革的工程，报价可定得高些；否则，则低些 。但应该注意，我们在运用不均衡报价本事时，不得前后分配过于悬殊，因为一旦被业主视为“不公正报价”，就会作为废标处置处罚 。有时，纵然中标了，业主在议标时也会要求把前面提高的部门降下来，因此在运用此本事时，耍做得通情达理 。
3.同时报选择性方案（提倡方案）
敷衍有的工程招标项目，可以对工程设计举行优化，在主报价的基础上，同时供给选择性报价 。为吸引业主，选择性方案的报价一般低于主报价 。
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