你不可不知的工程造价审计“课外知识”( 三 )


d、常有这样的环境:一个项目审核基本竣事,就快定案了,施工单元的预算员又来说,什么什么地方算少了,什么什么漏算了,这些少算漏算的金额都不大,要调解就要篡改许多表格,确实也是比力贫苦的(但比起我们已往用手工操作就好多几多了) 。这种时候,我提倡尽大概耐心的给予改正,而不要轻易说“这点儿钱就算了” 。这些金额虽小,也是施工单元应得的,我们没有权利叫他们“算了” 。另外这也是乙方预算员常有的一种心态:让你核减了那么多,最后能找补归来回头一些也是好的 。对此我们应该给予明白 。
另有即是,在审核结算时,越是看上去荒唐的地方,越是要小心,不要轻易就认为这儿可以核减一大块 。施工方的预算员一般是不会犯过于低级的错误的,看似不合错误的做法往往都会有你没有想到的理由 。
3、处置处罚好和甲方的关连
现在我们说说和甲方的关连 。
许多工程审计人员好像从来也没觉获得和甲方有多大的关连,未即是受甲方委托来审核施工单元的结算吗?是的,对多数工程审计人员来说,简直如此,但对一个项目卖力人大概是项目司理来说,一个很重要的事情即是和甲方打交道 。如果说,搞不好和乙方的关连,会孕育发生争吵,会增加审计难度的话,那么,搞不好和甲方的关连,尤其是大型项目的工程审计,那就险些无法举行了 。
a、要领会审计目的,大概叫审计意图
工程审计的目的,要说起来也是五花八门的:
有的单元是因为本身缺乏专业人员,需要聘请造价咨询事务所(或是会计师事务所)的造价师帮他们把把关,因此委托审计;有的单元是在完成了一个建造项目后,为了给上级、给群众、给董事会、给股东有个交接,堵塞非议,给基建主管领导及基建部门一个开脱而委托审计;有的甲乙两方都是所谓一个系统内的,是平级关连或上下级关连,甲方不在乎工程结算价是否偏高,委托审计即是走一个过场;有的是甲方就想借审计的手,来打压施工单元,把工程造价压到切合他们理想但却很不公正的一个价位;有的是上一级公司为了看管检查下一级公司(或部门)在工程建造项目上做得怎么样而委托审计;有的单元是在完成了一个建造项目后,基建部门举行过内部审核大概委托某咨询公司举行过审核,等把审核成果交到财政部门或审计部门后,财政部门或审计部门又重新委托审计;有的是前任领导调走,后任领导对前任领导抓基建“不舒服”,有困惑而委托审计;有的是对第一次工程审计成果不满意不放心而再次委托审计;有的是甲乙两方对结算价有很大争议,不得不诉诸法院,由法院委托的审计;另有即是国度审计部门按划定对重大工程项目或老黎民质疑强烈的工程项目举行强制性的审计 。反面的几种环境已经属于第二次审计了 。
有人会说,审计目的和我们有什么关连吗?难道审计目的差别就能不按规矩审计吗?是的,审计有本身的规矩,像工程量的计算规则、定额套用、取费文件等等,都非常细致、严格,我们必需照章服务,没有另外选择 。如果我们在审计中遇到的都是这么一板一眼的问题的话,那就太好办了,但现实往往不是这样 。比喻最常见的招投标,我们都知道,有许多项目都是所谓“围标”,中标价里有许多的猫腻;另有的招投标基本就不具备有关文件里划定的条件,完全是边设计边施工的项目;另有的招标文件的文字表述模糊,招标清单体例粗糙,与施工图差距很大;等等,这些都给后期的结算带来数不清的争议,要想很好的管理这些争议,不相识审计的意图、目的是很不好办的 。再有,作为审计依据的条约、变动、签证、洽商、批价等等,有的明显不公正,你看到后该怎么办?这也得联合审计意图、目的来处置处罚 。

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