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1、家乐福沃尔玛撤出中国市场，麦德龙买什么？
都不看好，外国人对国人的理解太肤浅，除非管理层中国化，才有机会长久发展 。 麦德龙进入中国多少年了，你看发展起来了吗？！家乐福沃尔玛不都逐步撤出了嘛！！缺少√市场的理解，不能很好的中国化，再大的国际品牌也是徒劳 。 这点要向肯德基学习
【开市客、麦德龙和山姆会员店哪个更好？】现在基本只在麦德龙 City super 京东 买东西 麦德龙 买肉类 水产 橄榄油 City super 安格斯牛排m5+ m6 各种奶酪 以及香肠类 橄榄 京东负责油盐酱醋 其他杂货 其他的不想去尝试 太麻烦 找到一个不错的用下去就可以了
2、反思沃尔玛、麦德龙之类的走了本土化路
反思沃尔玛、麦德龙之类的走了本土化路，导致商品没有特色失去了优势成本管理上有高于国内的卖场....它的退场是必然的 。
开市客这种商业模式被很多业界大佬所认可，肯定有它的道理，说明实体经济还是可以的，关键看你能否做到 又“便宜又好”！
3、costco，一个会员制模式
costco，它的模式和淘宝是一样的，一个线上，一个线下而已，不挣商品的钱，只是给商品搭个台子，并通过实惠又优质的商品，像诱饵一样把客户牢牢的吸引过来，然后，除了商品的钱不挣，其他能挣的都挣，这样下去，开一个店成一个店，其潜力对同业来说，将构成极大的危胁……
看好Costco，是这种会员制模式的开创者 。 麦德龙价格无优势，山姆在国内更多是走高端，在经济上升期还可以，但进入新的周期还是Costco这种模式更贴近百姓需求 。 还有低调的比易德，完全走的aldi的路子，：精简核心单品，价格低，无会员门槛，贴近社区，也比较看好 。
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