华为荣耀|荣耀回归,陈明永和沈炜的渠道慌了( 二 )


大商 , 省代无法渗透的地盘
正是因为OV省代干不过各地大商 , 让深度绑定各地大商的荣耀 , 在2022年下半年卷土重来 。
所谓省代 , 以OPPO为例 , 指的是线下渠道的第一级代理商 , 通常以省为单位 , 操盘OPPO在本地的整体销售 。 省代个人在OPPO各省的分公司持股 , 同时还是OPPO的副总裁 。
通过这种利益的绑定 , OV的省代 , 和OV有着最稳固的关系 。
所谓的大商 , 指的是一些省本地影响力大的经销商和渠道商 。
“这种大商在全国每个省都有 , 以前华为管他们叫蓝血客户 。 全国加起来 , 可能就60多个不到100 。 ”手机行业资深人士赵小智(化名)说 , “这些大商都是上世纪90年代就开始做手机 , 经历过摩托罗拉、诺基亚时代 , 盘踞本地 , 资力雄厚 , 全国各个省份 , 很少有捞过界还能活下来的 。 他们是各个省的龙头 , 在任何品牌那里都是贵宾 , 都很有话语权 。 ”
省代的模式 , 使得OV与这些地方的最佳代理商渠道绝缘 。 一些地方大商的资源区域 , OV一直无法渗透 。
赵小智说 , 这些地方大商 , 一般都是直接面对品牌的 , 不会去见一个省代 , 也接受不了去跟一个省代做生意 , 自降身段 , 甘当一个二道贩子 。
任何一个大商下面都有分店 , 背后都有无数的小商 , 他们在三四线城市也有自己的店 。 这些大商和OPPO、vivo的省代或者渠道商 , 是事实上的竞争关系 。
“OV全省的货都是由省代去铺 , 如果OV跟这些大商合作 , 这些大商也会自己去铺 。 除非省代不做了 , 只做分货 , 如果合作的话 , 相当于渠道就交给大商了 。 ”赵小智说 , “但是OV的渠道还是要掌握在自己手里 。 ”
这些大商都是在省会城市 , 导致了OV在很多省会城市久攻不下 。
2017年 , OPPO在上海曾经开过全球首家超级旗舰店 , 装修极具科技感 , 2021年初关门 。 据报道 , OPPO对外称 , 关闭是因为要重点发展线上市场 , 线下成本过高 , 要进行一定的收缩 。 “其实按道理说 , 很多品牌的旗舰店 , 更重要的作用是Marketing 。 你想想 , OPPO全球旗舰店都可以关门 , 其实也证明了他们在这种一线城市的地位 。 ”
“大概在2019到2020年 , 重庆市场 , 苹果占20% , 华为加荣耀一共占40% , 小米占20% , OPPO和vivo加在一起 , 一共占20% 。 ”赵小智说 , 这就是在大的一线城市 , OV的地位 。 “这些城市是OV的非典型市场 。 ”
赵小智认为 , 三四线是OV的典型市场 。 而在一线市场 , OV一直打不开局面 。 “除了他们因为产品局限 , 不擅长在Shopping mall运营之外 , 我认为还跟他们的现有的机制有关 。 ”
赵小智说 , 有一年他去嵩山 , 在少林寺大道的通信一条街 , 全是运营商的牌子和手机店的牌子 。 “700米的一条街 , OV的店达到了52家 。 三四线城市 , 遍地都是OV 。 ”
“下面的成本低 , OV高毛利的手段就价差大 , 他能玩得转 。 ”
省代 , OV无法舍弃的基本盘
省代是OV渠道的基本盘 , 这种模式让OV成为线下之王 。
“比如 , 这些省代经常是给OV打10个亿 , 告诉OV , 你有货就给我发 , 主推什么机型 , 物料弄过来 , 我就开卖 。 所以OV没有销售库存的压力 。 ”手机业内资深人士赵小智说 , “OV的省代都是其副总裁 , 所以他们都当成是自家的生意在做 。 ”
OV和省代这种关系 , 是在很早就固定下来的 。
【华为荣耀|荣耀回归,陈明永和沈炜的渠道慌了】赵小智说 , OPPO最早做mp3、mp4起家 , 代理商都跟着一起赚了钱 。 到了后面 , OPPO审时度势 , 决定做手机 , 代理商也很支持 , 说答应和OPPO一起转型 。

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