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不平衡报价的防范和控制( 二 )

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二、不均衡报价的识别 。
工程投标报价是一项专业性强, 事情强度大的任务, 出于主观或客观的原因, 每个投标人都大概存在某些报价项目凌驾公正的浮动区间 。因此判别投标总报价是否公正需要综合阐述各报价构成要素的主次关连, 科学看待质量与价钱之间的辨证关连, 总体评价单价与总价的公正性 。工程投标报价由五个条理构成: 人工、材料、呆板等资源的耗损量; 所耗损资源的单价; 管理费和利润; 分项工程的综合单价和综合合价; 总报价 。按照报价领域监控法, 不均衡报价的识别可从前四个条理举行阐述 。
1、 资源耗损量不均衡的识别 。
人工是完成工程项目所必需的人工耗损, 以现行定额中的人工耗损量为尺度均衡值, 公正的浮动区间为±5% 。, 若投标人以周转性材料已摊销完毕为由大幅低沉周转性材料的耗损量,也应当判别为凌驾公正领域 。呆板台班耗损量是完成工程项目所必需的呆板耗损, 定额中的呆板台班耗损量是按一般企业的技能装备程度思量, 机型会与工程实际环境存在差异, 以现行定额中的呆板台班耗损量为尺度均衡值, 公正的浮动区间为±10% 。资源耗损量若凌驾公正浮动区间, 并且投标人没有合明白释, 可认为该资源的耗损量报价不公正 。
2、 资源单价不均衡的识别 。
人工和呆板台班单价以各地造价管理部门定期公布的人工和呆板台班单价为尺度均衡值, 局内人工单价的公正浮动区间为±5% , 下浮率若凌驾5% , 将大概低于当地的最低人为尺度 。由于实际施工中操作的呆板的机型和呆板效率存在差异, 以及大概出现设备租赁的环境, 呆板台班单价差异较大, 公正浮动区间为±15% , 投标人若以呆板闲置或呆板已折旧完毕为由大幅度低沉呆板台班单价, 应判别为不公正报价 。因品牌、质量、运距、采购量和付款要领的差异, 材料单价差异较大, 其尺度均衡值可以是各投标标价的平均值, 也可以是业主事前调查的市场价钱, 或是两者的加权平均值, 公正的浮动区间是土建、园建工程为±10% , 市政、装饰工程为±15% , 布置、绿化工程为±20% 。
【不平衡报价的防范和控制】3、 管理费和利润不均衡的识别 。
管理费回声了投标人的谋划状况和项目部的管理程度, 利润则与投标人的投标计谋有关, 在保证现场管理费和财政用度的前提下, 管理费和利润不应受限制 。以现行定额划定的管理费和利润费率为尺度均衡值, 也是公正浮动区间的上限、下限分别为- 30%和- 100% 。
4 、综合单价和综合合价不均衡的识别 。
综合单价和综合合价是资源耗损量、资源单价、管理费和利润的综合回声, 三者的偏差既会叠加, 又会相互抵消 。综合单价和综合合价的尺度均衡值可以是各投标标价的平均值, 也可以是业主体例的价钱, 或是两者的加权平均值, 公正浮动区间是±10% 。
三、不均衡报价的成果 。
投标单元接纳不均衡报价时, 对哪些分项可以调解、哪些分项大概调解以及在多大领域内可以调解等环境已做了充实研究 。中标后, 承包商为提高本身的利润率会千方百计将工程造价向其预先设定的方向调解, 造成工程结算造价远远凌驾中标价,原来的低价中标就酿成了高价结算 。投标单元获得的这部门分外利润并非是他依靠先进施工技能、管理要领所取得高于社会平均程度的利润, 而是完全借助于报价本事所获得的 。此部门“分外赢利”(对业主而言是“分外损失”) , 站在客观公正的角度来说应当是“不妥得利” 。严重的不均衡报价甚至成为了现在有些建造项目最终投资失控的主要原因之一 。
四、不均衡报价的戒备 。

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