不平衡报价的防范和控制( 四 )


4、 完善施工条约条款 。
若施工历程出现了某些项目工程量变动过大, 会给业主在资金操作计划和投资控制方面带来危害, 因此需要在施工条约条款中戒备这方面的危害, 经由条约条款回避大概出现的危害 。一方面可以划定清单分项工程变动过大时, 应对该分项的综合单价重新组价, 同时明确相应的组价要领, 以消除两方大概因此孕育发生的不公正分外支付; 另一方面可以按照中标人报价不均衡的程度而加大其如约保证的额度 。对涉及造价调解的变动, 监理、业主、施工企业均应按统一的变动管理审核步骤, 层层把关,按条约划定实时核算 。
5、 建立评标专家库 , 建立履历富厚、公正敬业、素质高的评标专家库举行预控 。
以往, 在县城和一些小都会招投标活动中, 由于其专家库中专派别量和程度都无法与省级相比, 专家腐败现象也时有孕育发生, 包含不均衡报价在内的各类危害基本无法有效戒备, 提倡建立统一的省级专家库, 提高专家执业程度 。
五、结论:
如果招标人不得实时精确地识别和戒备投标人的不均衡报价, 必将导致低价中标, 高价结算, 大概高价索赔, 经济损失不胜设想 。因此, 研究投标人不均衡报价的范例, 探讨识别投标人不均衡报价的特征, 制定有效的戒备对策, 这样既可掩护招标人和其他正当投标人的好处, 也有利于选出信誉好, 实力强的施工单元, 以实现真正意义上的公正低价中标 。这既代表着我国工程计价技能取得了重大的前进, 同时也为投标单元接纳不均衡报价供给了应用空间和契机 。


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