现在，承包工程竞争非常猛烈，作为承包商既然到场投标，总希望能中标，以取得工程承包权，因此承包商在投标报价之前，必需熟悉招标文件，相识工地施工现场，材料运输门路，主要设备材料供给条件等，并要注意研究投标报价计谋，树立明确的时间和资本观看法，阐述各投标单元现在已承接工程任务状况，并相识各投标单元一贯的投标报价环境，以便操作有效的报价本事，以保证在投标报价具有竞争力的条件下，最终获得尽大概大的经济效益 。
【浅议投标时的不平衡报价】由此承包商在投标时往往接纳不均衡报价要领，尽早获得更多的工程款支付 。所谓不均衡报价要领是相对通例的均衡报价而言，主要是指在同一工程项目中，以总的投标报价牢固稳定的环境下，相敷衍正常报价程度，对部门分项工程的报价举行适当调解，即提高某些分项工程的单价，同时低沉另外一些分项工程的单价，有意识地预先对分项工程款项做出对本身有利的不均衡分配，从而使本身获得最多的盈利 。
不均衡报价要领主要分两方面事情，一方面是早收钱，即经由参照工期时间去公正调解单价后实现，另一方面是多收钱，即经由参照分项工程数量去公正调解单价后实现 。
不均衡报价要领具体有：
一.按照施工进度计划可以早施工早收到工程款的项目，可适当提高单价，后期施工项目的单价，可适当低沉，以有利资金周转 。
二.招标时的施工图纸不明确或工程内容说明不清楚或图纸有错误，预计今后会有修改，价钱可低沉，待以后项目实施索赔时提高价钱 。
三.预计工程项目实施时会增加工程量的项目，可适当提高单价，相反，会淘汰工程量的项目可略低沉单价 。
四.工程施工所需主要设备或材料，有大概业主供给的可适应低沉单价，基本确定由承包商供给的可略提高单价 。
五.计日人为的单价可略高于工程单价中相应单价，因这些单价不包含在投标价钱中，待实际孕育发生时计算，可多赢利 。
六.暂定工程或暂定数量的报价，预计施工中会孕育发生的可略提高单价，反之应略低沉单价 。
七.没有确定工程量，而只需报单价的项目，可略把单价定高些，这样，既不影响投标总价，又可以在孕育发生此项目时多得利 。
固然，在采纳不均衡报价计谋时承包商必需仔细阐述并做好复核事情，注意要控制在公正适度的领域，通常调解幅度宜控制在30%以内，不要畸高畸低，若不均衡报价上下浮动过大，与正常的价钱程度偏离太多，很容易被业主发明并视为“不公正报价”，从而低沉中标的时机甚至成为废标，因此我们要仔细阐述工程实际厘革的趋势，从整体上权衡投标报价是否恰当公正，控制调解幅度，创造更多的利润 。
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