也说说预算人员粗心的事 。有些人总是对很小的地方不太注意，好比北京２００１定额应用中，有许多人会把地砖工程中门洞口所占的面积丢失不计算 。讲一个故事吧，有助于明白 。有一个老人剃头剃的非常的好，主顾非常的多 。老人就想收一个徒弟，帮他打理生意 。经由筛选，找了一个小伙子 。这个小伙子很不错，做事非常确仔细 。老人就拿冬瓜让小伙子练刮冬瓜上的毛 。小伙子有一个坏习惯，每次练完之后就会把刀顺手插在冬瓜上，老人改正了小伙子多次，小伙子总是说：小事，没关系的 。直到有一天老人觉得小伙子的手艺可以了，就让小伙子给他剃头 。小伙子拿着刀仔细的给老人剃着头 。这时候，来了一个主顾，小伙子去给主顾开门，成果如何呢？呵呵，照旧顺手就插了下去 。经由这个小故事，我们应该认清，事情中的小毛病不得任其成长下去，发明了就要实时改 。敷衍事情中粗心孕育发生的损失，当事人应该有一个仔细的检验 。固然，作为预算人员，完事后检查是必需的 。如果不检查，往往会出现更让人尴尬的事 。记得有一次施工方预算人员找我说有一个工程量我算错了，经由我的检查发明我没算错，我就要求对方回去本身再算算 。对方算了之后，叫上他们的司理找我兴师问罪来了 。我一看那样，心里也很生气 。再对方司理再三要求下，我同意与对方一起核算 。如果是我算错了，我给他们补双倍 。如果是对方错了，不美意思，扣10％工程量 。核对那个工程量其实是很需要时间的，没有一天是核算不完的 。成果，我和对方只核对了不到五分钟，对方就说：算了吧，太贫苦了，就按你的吧 。然后就走了，我叫都叫不归来回头 。那我重生气了，直接找到对方司理问怎么回事 。对方司理这个给我道歉，并评释，对方在刚一开始核对就发明了本身的一个原则性计算错误，但因为又怕我扣10％，才说了上面的话 。我想，他更是含羞吧！
预算人员的职位地方 。在施工单元，预算人员是最应让老板看重的人，因为，利润不是干出来的，而是算出来的 。一个好的预算，能给老板带来非常大的利润 。固然，在有些国企，老总照旧最看重产值的，所以卖力投标的预算让老总比力喜欢，因为能给他接到工程并带来产值，尔敷衍卖力结算的预算则略差一些 。在建造单元，预算人员应该是最让老板头疼的人了，因为预算人员是给老板费钱的 。许多老板不知道，一个好的预算能让老板少费钱，他只知道，预算人员算出来后他就要掏钱了 。所以，有些朋友对我说，建造单元真不好做，老板总是没完没了的要求低沉造价，有时候没措施只能生砍了 。
【一个老预算员的经验之谈】房修工程人工
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