价管理专业，可笑的是，直到结业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后
，两个算之间的关连是什么 。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云 。敷衍大
学结业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于本身会些什么，能做什么，不知道 。真的不知道本身
该做什么，该怎么做 。值得庆幸的是，偶在单元与到一个好师傅 。他没有给我任何压力，只是询问了
一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集 。头要求偶把定额说明都看
明白就可以了 。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处置处罚两种算的联合，全明白了，
并且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！敷衍修建里的名词，相信许多人和偶一样，丈二僧人，摸不到
头 。不懂，那就问 。有些问题，真的是不美意思开口，怎么办？一个好措施，缄默平静，不要说话，听别
人说就好了 。听，是最好的掩盖无知的要领 。听多了，自然就明白了，真的，这是履历！
施工企业谋划 。许多施工单元的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建造方工程款不
定时拔付、结算不实时的环境彼彼皆是，也因此，才会出现修建业的腐败 。经由多年的事情学习，对
此谈下小我私家的看法吧！首先，中国事一小我私家口在国，劳动力非常的充足，并且，领导相对落后 。而建
筑业，相敷衍其它行业来说，技能含量较低，属于绝对的劳动密集型行业 。而敷衍全国大部门相对落
后地域的劳感人民来说，做修建无疑是最简略的了 。因此，造成国内修建企业过多，良莠混杂 。敷衍
这一方面，相信各人心里都明白，就不说了 。照旧说管理方面的吧！
讲一个例子 。在日本经济萧条时期，日本松下团体最大的客户，某汽车团体，松下给其生产汽车用收
音机 。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下跌价15％，否则，终止条约 。作为松下的高层管
理人员，许多人都非常的气愤，都想不再给其供货 。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更
高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不跌价，那我们的汽车就不得与美国竞争，我们
日本的产物就没措施在国际市场上立足，为了我们国度的强盛，我们必需跌价 。接下来，松下加大了
研发力度，使松下的车用收音机资本低沉25％ 。这说明了什么？
再看看我们国内的施工企业，有几多是因为建造方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有几多能
像松下团体那样来经由研究来科学的低沉资本呢？看看我们的市政建造，有几多路，还没用几天就开
始凿除、修补，装了满大街的拉链 。个体单元很开心，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼
吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........
最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单元照旧建造单元，偶一直都是相信，定额是对施工单元有
利的 。从这一点上来讲，低沉资本照旧有措施的 。别处，定额的损耗也是低沉资本的一条途径 。作为
预算人员，我们更应该把精神放在低沉资本上而不是想措施从建造方那多捞一笔 。为什么建造方在结
算时会绝不包容的狠砍一刀？即是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信 。敷衍可低沉
资本的地有人说,学预算两个月就会,可是醒目十年未必,是这样吗？
如果你要是会读图，能读懂，并且对修建名词相识，则学习预算是很快的 。好比说做修建预算，包含
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