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工程索赔计算实例

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【工程索赔计算实例】一个索赔计算实例
一、案例配景
NKDWS是一个日处置处罚十五万吨水的水处置处罚厂项目 ， 由世界银行贷款 。
条约金额为200万美元 ， 工期为29个月 ， 条约条件以FIDIC第四版为蓝本 。
条约要求在河岸边修建一个泵站 ， 承包商在举行泵站的基础开挖时 ， 遇到了业主的勘察资料并未指明的流沙和风化岩层 ， 为处置处罚这些流沙和风化岩层 ， 相应造成了承包商工程拖期和用度增加 。为此 ， 承包商要求索赔:
(1)工期:17天
(2)用度:12504美元
二、索赔论证
承包商在河岸边举行泵站的基础开挖时遇到了流沙 ， 为处置处罚流沙花了10天的时间 ， 处置处罚完流沙后 ， 又遇到风化岩层 ， 为了爆破石方又花了一周的时间 。
按照业主供给的地质勘探资料 ， 河岸的基土应为淤泥和泥碳土 ， 并未提及有流沙和风化岩层 。
条约条件第12.2款划定 ， 在工程施工历程中 ， 承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件 ， 如果这些障碍和条件是一个有履历的承包商也无法预见到的 ， 工程师应给予承包商相应的工期和用度赔偿 。
上述流沙和风化岩层 ， 如果业主不在地质勘探资料中予以标明 ， 在短短的投标期间 ， 一个有履历的承包商也是无法预见到的 。
故承包商要求索赔相应的工期 ， 多支出的人工费、材料费、呆板费、管理费及利润 。
三、索赔计算
1. 工期索赔计算
处置处罚流沙:10天
处置处罚风化岩层:7天
小计:17天
由于上述事件 ， 承包商在这17天除了处置处罚流沙和风化岩层处 ， 无法举行其正常工程施工 ， 故承包商要求赔偿工期:17天
2.　用度索赔计算
(1)处置处罚流沙的用度
人工费:1240　美元
施工呆板费:1123　美元
小计:2363　美元
加15%的现场管理费354美元 2717 美元
加5%的总部管理费136美元 2853 美元
加3%的利润86美元 2939 美元
(2)处置处罚风化岩层的用度　
人工费:885美元
材料费:2389　美元
施工呆板费:1487　美元
小计:3661　美元
加15%的现场管理费549美元 4210 美元
加5%的总部管理费211美元 4421美元
加3%的利润133美元 4554 美元
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采纳按月平均分摊的要领 。
条约总价中的利润:
2000000×3÷103=58252美元
条约总价中的总部管理费:
(2000000一58252) ×5÷105=92464美元
每月的现场管理费:
(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元
延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元
减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714－354－549=3811美元
(4)延期的总部管理费
延期的总部管理费的计算接纳Eichealy公式
分摊到被延误条约中的总部管理费A=被延误条约金额/条约期内所有条约总金额X条约期内总部管理费总额
被延误条约每天的总部管理费B＝A/条约期
索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数
在本条约期的29个月内 ， 承包商共承包了3个条约 ， 3个条约的总金额为425万美元 ， 3个条约的总部管理费总额为17万美元 。
A=2000000/4250000×170000=80000美元
B=80000/881=91美元
C=91×17＝1547美元
减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费:
1547－136－211＝1200美元

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