6、有关定额、用度调解的文件划定 。
7、经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工陈诉等 。
以上这些资料在施工项目管理中，分属于差另外管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹摆设，公正分工，确保资料的完整，同时应实时供给给结算体例部门某人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用 。
16、工程量清单4.0.9第二条：由于工程量清单的工程数量有误或设计变动引起工程量的增减，属条约约定幅度以内的应执行原有的综合单价，属条约约定幅度以外的，其增加部门的工程量或淘汰后剩余部门的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据 。现有一工程的土方工程：
清单：010101003001挖基础坑土：950立方米
010101003002挖基槽土： 86立方米
施工单元投标报价：010101003001挖基础坑土：950立方米：9.1元/立方米
010101003002挖基槽土： 86立方米： 8.97元/立方米
实际施工中第一项为1960立方米，第二项为490立方米，在结算中两种意见，第一种是只能按施工单元的报价，凌驾部门不得另外计价；第二种认为可以重新计价 。到底谁的意见正确？
答：如果条约约定了可以举行价钱变动的工程量厘革幅度，按条约执行，如果条约没约定幅
度，施工没有明显增加难度，又不是变动引起的，维持原价 。量变导致价变，是不均衡报价
的基来源根基理 。如果实际工程量大幅度增加是由于变动引起的，在变动孕育发生时就需要提出价钱
转变的要求，如到了结算时才提出，一般来讲，不好要回 。
17、在工程量清单计价招投标活动中，有些工程项目由于对工程量清单项目的特征描述不清或欠精确，造成明白上的不合错误，引发工程结算时的抵牾，如何管理 。
答： 1、各工程量清单体例单元必需严格按照《建造工程工程量清单计价范例》和省建造厅有关文件划定的“四个统一”来体例工程量清单，特别是项目特征的描述必然要全面精确，同时要健全单元复核制度，提高清单体例质量 。
2、投标单元在报价前，对清单项目特征描述有疑问的应实时与招标单元讨论，使问题在招标历程中予以管理，淘汰不须要的结算纠纷 。
3、结算审核时，由于清单描述不清楚造成的结算抵牾，条约有约定的按条约约定执行 。合
同无约定的，发承包两方应本作实事求是为原则，以施工图纸、设计变动、现场签证为准，
签证单上必需有发包人代表、监理工程师、承包人三方签证和盖章，方可作为竣工结算的依
据，同时签证单上必需明确签证的原因、位置、尺寸、数量、材料、人工、呆板台班、价钱
和签证时间 。如果答疑时没有提出，视为投标方已完全明白，由施工方负担，如果确系清单
错误，在施工中用洽商改正 。
18、工程量清单描述与施工图纸不符，且施工中有现场签证，在牢固总价环境下，结算价钱是否可调解 。
答：不调解，报标时没有提出，视为报标人综合思量了，其二按条约约定执行 。
19、工程结算的体例人员应具备什么样的业务素质？
答：要编好工程结算，体例者应具有较高的业务素质 。具体表现在：
1、能正确明白定额内容，精确套用定额项目，能对定额项目单价举行须要换算；能精确明白和运用条约条款对该挪用度举行调解；
2、要实时掌握计价信息，（如各地的增补定额、划定调解的计价文件等）并能吃透精神，精确运用 。
3、能深入相识和掌握工程现场环境，掌握各分部工程的结构做法及施工工艺，举行须要的签证和用度计算；
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