进入6月 ， 对于家电从业者来说 ， 一年之中市场最热闹、销售最忙碌、生意最火爆的时刻已经来了 。 不管市场最终结果怎么样 ， 对于所有厂商来说 ， 还是要拼一把、冲一轮 。
杨嘉||撰稿
过完端午、迎接芒种 ， 对于家电产业的众多从业者来说 ， 也迎来一年之中最为忙碌的季节 。 那就是传统的空调、冰箱、冷柜、风扇等制冷家电的销售旺季 ， 以及上半年家电市场最为热闹的618年中大促 ， 多股力量叠加之下的市场热度持续燃烧 ， 但是谁能抢到市场蛋糕中的最大那块 ， 靠的就不是运气而是“真功夫”了 。
虽然相对于今年前4个月 ， 进入5月中下旬以来 ， 不少家电从业者发现 ， 市场呈现出恢复性的增长态势 ， 特别是一些品类甚至还出现逆势增长 ， 市场的规模化需求基础仍然存在 ， 消费者也没有消失 。 虽然不管是家电从业者 ， 还是家电消费者 ， 心里都很明白 ， 市场和消费还是相对疲软的 ， 想要恢复到疫情前的水平 ， 可能性很小 。 但是 ， 一些家电厂商的阶段性目标和任务的锁定 ， 还是存在可能性的 。
眼下对于众多家电厂商来说 ， 不管一线市场的最终走势如何、众多消费的趋势是强是弱 ， 大家能做的 ， 就是“拼命冲一把、努力抢一轮” 。 只有先将市场的氛围炒起来 ， 将消费者的热情激活 ， 将产业链的力量聚焦起来 ， 才能真正带动整个行业信心的重构与再造 。
光头脑保持清醒、光行动保持敏捷 ， 显然是不够的 。 对于众多的家电从业者来说 ， 面前的挑战还是很多的：活下来的、赚到钱的、有突破的、敢创新的 ， 还 未知时代下的无人区 ， 以及习惯状态下的舒适区 ， 这些都成为眼下很多工作推进中的阻力和挑战 。 破解的手段 ， 如今也必须要鼓励“百花齐放”和“百家争鸣” ， 家电圈认为 ， 就是从过去的全国一盘棋到如今“一地一政策”、“一家一方法”、“一人一思路” 。 真正将经营活动落地变细 ， 实现精准化的营销和推广覆盖 ， 让一家企业面对不同的商家 ， 一个商家面对不同的需求 ， 都能迅速推出相应的政策、产品和方案 。
必须看到 ， 如今的经济环境、市场环境和竞争格局 ， 对于家电厂商而言 ， 不管是千亿的巨头 ， 还是百万级的商贩 ， 或是企业生产线上的装配工、终端卖场的导购员 ， 大家所面临的挑战和压力都是一样的 ， 但解决的方法和手段却是千差万别的 。 这也正是今年家电市场旺季带给所有家电从业者们的提醒 ， 既要直面各种困难不气馁 ， 更要寻找手段去突破 ， 还要避免懈怠敢打持久战 。
如今家电旺季消费市场的大门已经开启 ， 所有的家电从业者们 ， 接下来有三件事情必须要尽快落地：
【大门|家电厂商的旺季市场大门已经打开】第一件 ， 一边动员一边战斗 。 必须要说 ， 家电产业经过40多年的发展 ， 很多厂商积累的一些优良传统不能丢 ， 比如说“全员营销”这是意在凝聚团队士气、鼓励团队张力、提升团队斗志的传统营销文化 ， 还要坚定不移地实施 。 从上到下 ， 从工厂到商家 ， 从总经理到导购员 ， 人人都要贡献一份力量 ， 不只是产品带货 ， 还要品牌代言 。
第二件 ， 随时准备随时出招 。 如今的市场 ， 一切都在变化之中 ， 一切都在调整之中 ， 所有家电从业者面对变化 ， 最好的状态就是“随时做好各种准备”在任何时候都能出招参与战斗 。 所以 ， 这不只是考验大家的快速反应能力 ， 还考验着大家的综合实力 。 因为面对任何变化能够快速做出反应 ， 这需要的是系统实力 ， 不是盲目蛮干力量 。
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