阿里MMC与小商贩交朋友的举动也并不意外。
在社区团购上，阿里MMC算是后来者。该事业群三月成立之时，社区团购行业已经风声鹤唳， “一分钱”低价倾销的玩法已被叫停，还被监管部门界定为“不正当竞争”重拳打击。
因此，一方面阿里MMC如果跟风打价格战，亦步亦趋难以出头。另一方面，今年以来，不踩红线，合规化运营，也成为互联网行业的共识。阿里也表态拥抱监管。
但其实，在近场电商这个赛道，阿里是个先行者。阿里MMC的成立，依托于2016年5月成立的“零售通” ，当年归属于阿里B2B事业群旗下，定位于帮助线下百万夫妻老婆店，打造快消品牌数字化分销渠道。
今年3月，阿里MMC事业群成立后， “零售通”与“盒马集市”业务合并——显然，无论是零售通，还是盒马集市，都带有强烈的To B基因，与盒马生鲜的自营模式不同， B2B2C模式的盒马集市，反而更像是天猫和淘宝，立足的是平台而非自营，是帮助小店做生意，然后从中获益，双方是产业链的上下游，而非直接PK 。
但要让去年被社区团购“一分钱”低价伤害至深的小商贩，放下戒心，阿里MMC必须提供真正增量价值，目前主要可以分为三类：
其一，在采购端——通过阿里MMC进货，货源更为丰富，生鲜逐渐成为不少夫妻老婆店的新增标配品类，而且规模性小门店组成了松散的准集采联盟，进货价格上更有优势，
其二，在客户端——丰富货源吸引客流，同事，盒马集市小程序和APP可以为门店引流带客，提振人气，提升门店销售额。
其三，带来多元变现机会，过去门店老板主要挣商品价差，现在还能挣佣金，助qi其抵御经营周期风险。

振兴小店经济，保护小商贩全球通行

其实，保护小商小贩，与发展近场电商、社区零售并不矛盾，相关主管部门，也并非黑白不分，一棒子要打死社区团购。
早在2016年，商务部等10部门就联合发布了《国内贸易流通“十三五”发展规划》。
《规划》指出，继续推进“15分钟便民生活服务圈”建设，完善“一站式”便民服务功能，统筹建设和改造餐饮、洗染、美容美发、维修、文化、娱乐、休闲等生活性服务网点，推进电子商务进社区，整合线上线下社区服务资源，加强电子商务企业与社区商业网点融合互动，开展物流分拨、快递收取、电子缴费等服务，促进社区生活性服务智能化、便利化。
此后不久，上海等地陆续出台了完善“15分钟便民生活服务圈”的落地方案。
到了去年7月16日，疫情之下，商超歇业、物流中断、餐饮关店，社区零售的作用进一步凸显，在此背景下，商务部、财政部等七个部门联合发布《关于开展小店经济推进行动的通知》（以下简称“通知”）。

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《通知》特意鼓励电子商务平台企业、物流服务企业、商贸服务企业等“以大带小”、“以小促大” ， “实现大中小企业和个体工商户合作共赢” 。
鼓励之外，也有监督，相对于上游的电商平台、物流公司、商贸企业等，小店话语权较弱，因此，必须通过制度建设，来保障小店与巨头保有对等合作，互相成长的机制。
其中，对于电商平台，《通知》寄予厚望，鼓励其为小店提供批发、广告营销、移动支付、数据分析、软件系统等数字化服务；鼓励采取降低门槛、发展增值服务等方式减免佣金和基本服务费，减轻小店信息成本和经营负担等。