中国飞鹤“长板合力效应”深解( 四 )
值得一提的是 ， 飞鹤成长体系不止限于员工 ， 为提升人才梯队建设 ， 飞鹤与北京大学等高校常年合作选拔培育管理人才 。 截至2020年底 ， 累计输送110名管理人才参与Mini MBA项目 。 各省区也联合当地知名大学开展MBA培训班,为核心经销商、战略供应商、重点母婴系统合作伙伴代表提供学习机会 。
与此同时 ， 为提升团队活力 ， 飞鹤在高端人才引进、培养上亦不遗余力 。
校园招聘方面 ， 精进“F星计划”管理培训生招聘培养方案 。 以“诚信正直、敢承重、会合作、爱学习、懂业务”为目标对管培生进行培训 ， 同时增加业务轮岗学习 ， 拓宽培养渠道和方式 ， 更精准、多元、高效的达成培养目标 。
2020年 ， 飞鹤共进行44场就业双选会、49场校园宣讲会 ， 录用管理培训生120余人 。
可见 ， 飞鹤意在打造一个企业人才成长共同体 。
国士待之 ， 国士报之 。
在现代企业和经济发展中 ， 人才是一种无法估量的 ， 能给企业带来巨大效益变量的资本 。
某种意义上说 ， 企业间竞争即人才之争 。 谁能吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才 ， 形成完善的协同生长体系 ， 谁才能长期保持竞争优势 ， 立于不败之地 。
这也是奶粉行业马太效应愈发深化 ， 飞鹤等龙头地位愈发凸显的根本原因 。
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04
新周期C位 成长性有多强？
通过目标、执行、激励三要素看 ， 飞鹤的“管理木桶”没有短板 ， 环环相扣、齐头并进凸显了长板合力效应 ， 是其业绩“助推器” ， 经营“壁垒” ， 成长“基石”所在 。
进入2021年 ， 花旗、高盛、瑞银、里昂、国泰君安证券、天风证券、安信国际证券等多家权威券商对飞鹤表示看好 。
如里昂研报重申“买入”评级 ， 目标价30港元；瑞银表示对飞鹤市场份额增长持续看好等 。
专业机构看好是有逻辑的 。
2021是“十四五”开局之年 ， 奶业振兴、双循环、国潮复兴 ， 四浪叠加中国乳业仍不乏趋势进阶动力 。 另一厢竞争日烈、新生儿萎缩、品质化要求、二次配方注册等因素也加剧行业洗牌 。
大浪翻滚间 ， 精细化运营、核心实力内核比拼 ， 成为企业兴衰命门 。 "强管理"、"精管理"无疑是基本的开门密码 。
换言之 ， 中国飞鹤再次卡住了新价值周期C位 。
本文为首财原创
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