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战略决策 战略决策名词解释

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战略决策 战略决策名词解释

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企业的短期决策和长期决策有哪些？从决策影响的时间看，可把决策分为长期决策与短期决策 。
长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等 。
短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策 。
长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等 。
短期决策适用于企业日常营销、物资储备等 。
企业战略决策又称？战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策 。如企业的长远发展规划、工厂生产规模的扩大以及新产品的开发和市场的开拓等 。
战术决策又称业务决策或基层决策 ， 是为提高日常工作效率而进行的决策 。战略决策对情况只能做一个大致的估计，一般难以实现量化，因此决策风险较大 。
战术决策则一般能充分利用现代管理方法 ， 通过实现模型化与定量化来选择最佳方案 。
什么是战略决策的重要内容？战略手段是战略决策的重要内容 。
战略手段是发现并指出能够抓住战略机会、利用战略机会成长的企业内在的重大经营措施 。
战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用 。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面 。
战略决策的基本特征？1、预见性 。预见性是指战略对策通过预测，对未来事件提出解决的方法 。
2、针对性 。战略对策必须针对实现战略指导思想和战略目标的需要 。
3、多重性 。作为战略对策 ， 它不是单一的，而是一整套的 。
4、灵活性 。灵活性是指战略对策没有一个固定的程式，必须根据具体情况 ， 从多种对策选择一种或几种有效的方法 ， 具有可变性 。
短期决策和长期决策的区别？1.长期决策指在改变或扩大企业的生产或服务能力(如厂房设备更新、资源开发利用、增加新产品生产等)期待以后若干年获得更多利益的若干投资方案中，进行分析、评价和选择，最终确定最佳方案的过程 。长期决策是企业最重要的决策，它涉及的时间长、投资大、风险大，对企业未来的长期盈利能力有着决定性的影响，方案一旦确定实施就难于更改，因此，长期决策必须兼顾技术上的先进性和经济上的合理性，充分考虑各种可计量和不可计量因素，进行科学的测算和缜密的比较分析，从而挑选出最切实可行的方案；
【战略决策 战略决策名词解释】2、短期决策是亦称“短期经营决策” 。在西方企业管理中，经营决策按决策时期的长短可分为短期决策和长期决策 。一般按一年划分，一年以上的决策为长期决策;一年或一年以下则为短期决策 。短期决策分析最常用的专门方法有：差量分析法和量本利分析法 。然后根据决策结果制定短期经营计划 。短期决策通常只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策

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