春晚“常客”古井贡酒困在哪里?


春晚“常客”古井贡酒困在哪里?

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斑马消费 杨伟
2023年初 , 梁金辉再一次让古井贡酒出尽了风头 。从央视春晚到地方卫视春晚,古井贡酒频频亮相,这个白酒品牌花钱还真是大手笔 。
【春晚“常客”古井贡酒困在哪里?】借助春晚攒足曝光率 , 形成品牌认同,古井贡酒已经这样干了8年 。在天价营销背后 , 是公司摆脱区域标签、冲刺200亿规模的现实需求 。
省内有迎驾贡酒、口子窖的追击,全国化和高端化转型又难以回避 , 押注营销已是一招不得不出的险棋 。
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春晚常客
酒香也怕巷子深,即便是白酒巨头贵州茅台 。很少有人知道,1998年,安徽地方酒企古井贡酒的营业收入,会比贵州茅台还多出2个多亿 。但几十沉浮之间 , 茅台崛起成为“酒王”,古井贡酒则留在了二线阵营 。
问题就在于,古井贡酒几次混改搁浅,在行业跌宕起伏里错失了市场良机,怎么也摘不掉区域酒企的帽子 。
2016年起,公司频频与央视春晚结缘 , 已连续8年登陆春晚 。痴迷年夜饭营销 , 根本动力在于全国化战略 。不过 , 在娱乐节目日趋丰富,央视春晚商业价值逐年转弱的背景下,很难说这种砸钱博取知名度的性价比到底有多高 。至少目前,古井贡酒距离全国消费者广泛认还很远 。
企业宣传科长出身的梁金辉 , 执掌公司以来就试图改变外界这种看法,在营销上大杀四方 。紧贴春晚只是冰山一角,冠名央视诗词节目、高铁动车等 , 砸钱营销近乎执拗 。
营销的背后 , 是公司对规模的渴望 。去年末,公司在对全体员工的一封信中,提出 “拿下200亿” 。梁金辉应该是希望在退休之前,提前完成这一目标,同时为下任开启一个新局面 。
重营销后遗症
在上市白酒企业中 , 水井坊最热衷营销,古井贡酒算是忠实的追随者 。
水井坊时常与考古、鉴宝类节目合作,因为本身就有600多年古窖池遗址加持;古井贡酒除了能借曹操与九酝春酒(古井贡酒源头)讲点故事,在历史底蕴上缺少吸睛的话头,所以 , 它的营销更加“简单粗暴” 。
这直接导致销售费用剧增 。2022年前三季度,公司销售费用36.24亿元,同比增长24.84% , 占比公司收入的28.39% 。
2019年至2021年,公司销售费用支出31.85亿元、31.21亿元和40.08亿元,均占比公司总收入的30%以上 。
巨额销售费用支出,给企业盈利水平带来较大压力 。数据显示,2019年-2021年,净利率分别为20.71%、17.95%和17.89%,去年前三季度末 , 才升至21.22% 。这在白酒行业 , 难言出色 。甚至还不如自己的区域小弟口子窖、迎驾贡酒等 。据长江证券研报,去年前三季度,国内白酒行业收入2578亿元,净利率为39% 。
全国市场突而难破
古井贡酒位于安徽亳州,毗邻河南,这一区域内 , 较为知名的还有宋河粮液以及口子窖 。
公司多年苦心经营,形成安徽+河南狭长的传统市场区域 , 随着此后收购湖北黄鹤楼酒业和安徽明光酒业,逐渐形成以华中地区为主的大本营市场 。
从2018年至2021年,华中地区营业收入分别为78.67亿元、93.27亿元、90.16亿元和113.11亿元 , 分别占公司总收入的90.57%、89.53%、87.6%和85.23% 。从营收增速来看,在这几年里,出现下滑、放缓,家门口市场的疲态一览无余 。

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