华硕|拥抱混合办公大潮前，筑高“安全”城墙是第一课华硕

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作者｜萧拙
混合办公大潮，已经越发汹涌。
今年5月，谷歌首席执行官桑德尔·皮查伊在面向谷歌全体员工的一封电子邮件中表示，谷歌将进行混合工作周，办公室工作和远程办公并行。
信中皮查伊介绍， “在过去的一年中，我们团队一直在重新构想一个混合工作场所，以帮助我们在多种工作环境下有效地协作” ， “团队正在测试新的多功能办公室和私人工作区，并且在和一些团队合作开发先进的视频技术，让办公室员工和远程工作员工之间更加公平。 ”
和疫情时期的被动应对不同，谷歌所推行的是一套涉及基础设施和制度性变革的工作模式迭代方案，如重新调整办公室、设计与办公地点相匹配的薪酬制度。鉴于不少技术公司都有参考谷歌模式的习惯，将谷歌的动作视为风向标并不为过。
除了谷歌，微软、阿里巴巴等国内外大公司也都开始践行混合办公模式——微软允许员工每周不超过50%的工作时间在家工作，阿里巴巴此前也宣布将试行灵活办公制度。
变化背后的深层意义是：混合办公不只是疫情下的短暂过渡，而是人类办公模式的历史性演进和迭代。
根据CNNIC第47次调查报告，截至2020年12月，我国远程办公用户规模达到了3.46亿，较2020年6月增长了14652万，占网民整体的34.9% 。在国内逐渐恢复正常生产生活之后，能够看出，远程办公应用市场规模仍然保持着增长常态化的趋势。
为什么混合办公是大趋势混合办公并不是一个因为疫情才出现的模式，类似的需求一直存在。
办公场景多元化就是一种强需求，你我在疫情出现前肯定都有过在公司外工作的经历：

工作出差多，大部分时间在路上。在机场、在高铁途中，用电脑、手机、平板处理业务是常态；
销售人员在外谈生意，如果洽谈顺利，用平板就能当场和对方签订电子合同。人在哪工作在哪，公司反而去得少；
假期前，项目正在进行，提前回家的同事们，陪伴家人的同时也可以在线协作；
产业端数字化转型行至深水区， “智能制造”逐渐替代传统制造。在生产车间，工作者面对的不仅是机械化流水线，还有一系列数字化操作终端和智能生产设备；
在工业互联网、农业数字化蓬勃发展的当下，工厂车间和田间地头，都是开展数字化工作的场所。

这些场景有着共同的特点：“工作”不是非得在公司工位、用特定的终端才能进行，协作或处理事务也不是非得要在同一物理空间。今时今日的工作，需要的是随时随地、多终端的灵活办公。
除了多场景办公的需求，企业端的多地办公设置和全球化布局也让混合办公变得迫切。
如今，无论是初创企业还是成熟大公司，多地办公已经蔚然成风。这类公司往往有多总部设置，分部和本地化团队可以存在于在几十个城市甚至几十个国家。虽然远隔重洋、时区不同，各部门同事依旧可以密切开发和协作。
例子几乎俯拾皆是：中国平安设有深圳上海双总部，阿里巴巴有“北京+杭州”战略，小米有北京武汉双总部。而在总部架构下，各种功能的办事处和本地化团队更是分布于国内诸多城市；完美日记、花西子等新消费品牌则已在布局海外， Anker、SheIn两匹跨境黑马增长迅猛；而根据Sensor Tower的数据，今年11月，全球手游发行商收入榜TOP100中有37家是中国厂商。