为什么游戏大作还在纷纷跳票？( 二 ) _跳票

巴拉认为，如果团队试图制作与众不同的游戏，远程办公会使工作变得特别困难。
“通常需要新的技术、创意，做大量创造性工作。如果你一个人做这件事，或许影响不大，但如果是团队来干，你会发现每项任务都处于不同阶段，会让人觉得支离破碎……就像做手术，特别复杂，你不能在手术中途离开。如果你不在场，会很难与其他同事交接、配合。当所有人都在同一间屋子里时，频繁的面对面沟通、及时反馈很重要，肢体语言有时也会发挥作用。”
“这确实拖慢了我们的开发进度。”巴拉说，“我们计划在明年推出的一款新品，2020年秋季就进入了研发阶段，但直到2021年9月，项目进展都很缓慢。当我们能够重新一起工作后，效率提升了差不多5倍。大家随时都能交流，看到相同的东西，迭代就更快了。”

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《战争仪式》《V Rising》的瑞典开发商Sharkmob也遇到过类似挑战。联合创始人马丁·赫尔特伯格表示：“无论让员工一起工作还是远程办公，在制定计划和确定截止日期方面，开发团队遇到的挑战都大同小异。在最理想的情况下，你也很难准确预测需要多少时间才能完成某些特定的复杂任务。相比之下，两种模式的更大差异很可能体现在团队在执行层面的精细程度。”
“在远程办公期间，几乎所有环节都会延迟，因为你和同事无法最有效地沟通。你们不能在饮水机旁边，或者喝着咖啡聊工作……这会导致团队很容易失去一些创意火花。”赫尔特伯格说， “我也认为，问题的严重程度取决于项目所处的阶段，而总体来讲，一支团队协作程度越高，远程办公就越容易、自由，遇到的障碍也会更少。”
巴拉还指出，对那些迅速扩张规模，招聘了大量新员工的工作室来说，远程办公会导致他们更难互相建立信任感。员工们无法在吃午饭时交流，也不能通过肢体语言感知其他人的情绪，他们甚至互相都不太熟悉。
“无论消防队、医疗队还是游戏开发团队，团队之所以能团结一致，是因为成员们有长期共事的经历。但如果大家都独自工作，将很难感受到合作氛围。当我们通过网络聊天时，也许一半的人都关掉了摄像头，所以你甚至可能看不到和你谈话的人……你们很难形成同事之间的友谊。你们也只谈工作，不会聊各自的生活。”巴拉说。

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员工流失也是个问题，一家加拿大工作室的负责人将其描述为“我们目前面临的最大挑战” 。巴拉也承认，如果游戏公司无法让新员工产生归属感，就会更难留住人才。
“你感觉如何？与同事之间有没有默契的化学反应？在远程办公下，如果你加入一家新公司，不太可能与同事成为亲密朋友，或者与部分领导保持良好的关系。因此，如果你在其他地方看到一个够酷的工作机会，就更有可能离开……从入职到离职，你也许什么都没有做，公司给你一台新电脑，让你做一些工作，然后你就走了。”
“游戏行业的人才流动率正变得越来越高，这确实影响了团队的稳定性，带来大量变数，甚至可能导致产品质量严重下滑。”