1、教师师带徒的意义是薪火相传 , 有一种仪式感,当然,最主要的还是让新教师能够快速的进入教师角色,融入教师群体,更快的熟悉业务
会培养更多的教师,可以为国家培养更多的人才,是非常重要的 。
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2、导师带徒活动总结 活动已经告一段落了 , 相信你会有不少的收获吧,该好好写一份总结把这些都记录下来了 。那要怎么写好活动总结呢?下面是我收集整理的导师带徒活动总结范文(精选5篇),希望对大家有所帮助 。
导师带徒活动总结1
光阴似箭,日月如梳 , 在不知不觉中一年的时间即将过去 , 短短的一年的“导师带徒”活动已接近尾声 。
以师带徒是中华民族的传统美德 。“导师带徒”活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等 , 在工作岗位上以导师的身份,通过“传、帮、带”的方式,对青年员工进行定期目标化培养,使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动 。
“导师带徒”活动本着“服务企业发展、服务青年成才”的宗旨,坚持“干什么、学什么 , 缺什么,补什么”的原则 , 坚持传授技艺、传授经验与思想教育、作风教育并重的原则 。活动不仅仅是“一师一徒”的简单形式,更应该是一种“一帮师傅带一帮徒弟”的方式,要求师傅不仅应教授业务技能 , 更应该传授做人处事的方式方法 , 使年轻工程管理人员在熟悉规章制度和待人处事礼节的同时 , 尽快适应工作节奏,胜任工作状态 。
开展“导师带徒”活动,要紧紧围绕企业改革发展,青年员工是企业未来发展的生力军,是企业的希望 。加快青年技能人才培养 , 促使青年员工立足岗位成才 , 使广大青年员工更好更快地掌握本岗位所需的理论知识和实际操作技能 , 提高综合素质,以适应公司安全文明施工生产、经营管理工作要求,增强企业发展后劲 。
公司在全公司范围内大力开展了“师带徒”活动 。在活动中将青年员工的思想教育和技能培训结合起来,以期使青年员工的主人翁意识、职业道德意识和实际操作技能水平都有同步大幅度提高 , 使青年员工的教育培训工作经常化、具体化、制度化 。
作为青年员工,他们有理想有激情有闯劲,但他们缺乏经验,还存在很多不足,他们的施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际经验有待丰富、业务知识有待拓宽,他们迫切需要师傅的指导和帮助,需要在实践中不断学习,希望通过师傅的传、帮、带,少走弯路,更快发展,能更快的提升工作水平、技术能力,快速成长,体验成功,进而促进项目的人才成长 。
“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强 。从一开始就受到部领导和同志们的高度重视和认真对待 。确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟要求达到的目标、培养内容和具体措施等 。大部分给徒弟定的目标都比较高,师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力 , 但更多的是动力和信心 。许多师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事 。
“导师带徒”活动开展以来,徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,逐步成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够挑起重任,能够胜任工作 , 较好地完成各种工作,显示了“导师带徒”活动较好的成果 。
实践证明,开展“师带徒”活动 , 对于提高公司青年员工的综合素质,激发青年员工的学习积极性,对于加强公司基础管理,促进公司管理科学化 , 提高公司施工生产质量和工艺水平有着积极的意义 。
导师带徒活动总结2
为了提升青工队伍的技能水平 , 推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证 。我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际情况 , 组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:
一、注重思想认识
本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导 。让每位员工都知道此次活动的目的和意义 , 对工作上的进步,要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义,用良好的舆论导向,教育引导广大青工积极踊跃参与到活动实施中来 。通过大家报名,经组织机构和广大员工评议 , 认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性 , 最终评出4对 。
二、注重行动认识
在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、内容等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等 。组织机构不定期、不定时进行抽查 , 发现绝大多数师徒都能够按照标准执行,只有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮助其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉 。
三、注重教学效果
通过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全 。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,保持积极向上的精神状态 , 立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能 , 提升自身综合素质 。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样 , 不会的就学,不懂的就问 , 始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高 , 确保安全生产 。
经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面 , 将原来单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面 。为青年职工的成长创造良好的环境 。
导师带徒活动总结3
短短一年时间的师带徒活动结束了 , 我很荣幸能够成为其中的一员 。
作为刚从学校毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长 , 渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智 。我迫切需要在师傅的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合 , 有效地发挥内在的动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升 。
而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程 。所以,开展“师带徒”活动 , 是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径 。
师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法 , 也是尊重人才、培养人才的具体体现 。通过师带徒活动 , 既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节约培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离实践的不足 。同时 , 通过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才 。
总之,通过这次师带徒活动,让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望,在此,我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习的平台,同时,我也要感谢师傅们对我们的精心指导 , 在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习 , 绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望 。
导师带徒活动总结4
为期两年的“导师带徒”活动 , 自20xx年3月以来 , 在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线 , 目前活动已经圆满结束 。当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子 。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差” 。
一好是活动的意义好 。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程 。
二好是活动开展的好 。“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强 。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待 。首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等 。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者 。师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心 。在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作 。特别是**分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际 , 把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见 , 不断完善活动内容 。
许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟 , 注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事 。**等人 , 不但能做好领导表率作用 , 是大家眼里的好领导好上司 , 更是所带徒弟眼里的好师傅 。他们在兢兢业业干好各项工作的同时 , 都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟 。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务 。
三是活动的成果好 。导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩 , 不断为公司争得荣誉 , 显示了“导师带徒“活动较好的成果 。
以上成绩固然喜人 , 但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方 。一差是有的单位没有认真开展此项活动 , 活动流于形式,对此项工作重视差 。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是 。有的`单位连师徒合同书也丢失了 。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了 。
二是没有检查考核,落实责任差 。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评 。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作 , 有关部门和人员缺乏经验 , 但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少 。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才 。
三是人员变动,活动成效差 。虽然首批确立的29对中 , 涌现出来了一些优秀分子 , 但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远 。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了 。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力 。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的 , 没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真 。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进 。
同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了 。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,希望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动 , 让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才 。
导师带徒活动总结5
7月29日,在办公室领导的关心支持下,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质 , 更好地胜任办公室工作 。7月29日至现在,我在综合科工作,导师是×××老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业 , 时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高 。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为综合科总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用 。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正 。
一、学习的主要内容:
【师带徒的作用及意义是什么,教师师带徒的意义】 公司(党工委)的各项重要会议精神;办公室的中心工作、工作指令;综合科工作内容包括综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等,另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍 。
二、主要工作:
编写完善综合科工作制度;办公室资产管理;礼品的制作、发放、保管;医疗保健服务;生活后勤服务;工会活动组织;接待工作及领导交办的其他综合事务 。
三、主要收获:
1、综合素质得到明显提高 。观察能力、记忆力 。
想象力、科学的思维能力、广泛的社交能力,都有比较明显的提升 。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己 。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作 。作为一名党员 , 我更加明确了办公室秘书应该具备的素质和肩负的责任 , 从办公室中心工作的大局出发,支持同事的工作,团结办公室全体人员,保持融洽的工作气氛,形成和谐、默契的工作氛围和强有力的学习型团队 。
2、快速反应能力明显提高 , 拖沓懈怠现象得以改善 。
办公室工作千头万绪,错综复杂,如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权 。在这方面,我觉得观念、工作手段需要变化 。一是需要快速广泛地获取信息,只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫?。?如二级单位的业务联系电话,一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联系方式,一些好的改进服务的资料,甚至一些导致失误的经验教训等,都成了我宝贵的财富 。二是及时准确地把握事物的本质,不为假象所惑,不被错误和虚假的信息误导,不被一般性信息所缠绕,能够从看似不起眼的信息中发现其价值,防止有用的信息从眼皮底下流失,从而提高服务的档次和层次 。三是及时采取应对措施 。接到一项工作的时候 , 应提前调查矛盾和问题,制定预案,实现最佳决策,最大限度地提高工作效率,减少因考虑不周而引起的延误 。
3、主动服务的意识明显加强 。
许多综合事务服务必须按照我们的工作计划预期完成,根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署 , 结合机关服务月要求,我觉得必须从被动服务向主动服务转变,从共性服务向个性服务转变,由承诺服务向需求服务转变,要善于谋划、超前谋划、统筹规划 , 为领导、机关、基层提供更好的服务,这是综合事务服务的本质所在 。
4、更加注意细节 。
从听了汪中求先生的“细节决定成败”的讲座以后,我对这句话有了更加深刻的理解 。你一件小事没有做好,人家完全否定你,你无话可说 , 在这方面我有深刻教训,由于疏忽细节给办公室工作带来了损失,我至今深感不安 。以后我每做一件事情 , 都尽量考虑周全,一丝不苟,精益求精,严格制度和程序,多向领导请示,多向同事征求意见,把细节考虑到,力求完善 。在今后的工作中,我将会更加注意细节 。
四、存在的不足
1、本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高 , 以后需在工作中要体现个“勤”字 。
2、不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况,要加强作风建设,高标准、严要求自己 。
3、对办公室业务熟悉不全面 , 缺少前瞻性,至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,提高综合能力和素质迫在眉睫 。4办事不够严谨、不够细致 。综合事务相对简单但又繁杂,但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏 。在这方面 , 我还不够细心,时有粗心大意、做事草率 。
五、二季度需要加强的四项工作
1、服务的计划性 。应多向领导、导师请教,把阶段性工作计划做好,超前服务,以免手足无措,出现失误 。
2、对一些工作安排 , 必须跟踪催办,把工作计划落到实处 。如安排花油公司一些工作,能亲自去就去,去不了也要打电话跟踪落实情况 , 避免出现工作失误 。
3、进一步规范办事程序,有程序可循的 , 严格照章办事,没有先例的 , 向领导请示 , 该规范的重新规范,提高办事效率 。
4、综合业务能力需要不断加强 。
学习永无止境 , 提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题 。平时多注意锻炼自己的听知能力 。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,时刻牢记服务宗旨 , 维护办公室窗口形象 。以上为一季度学习心得,请领导和导师指正 。
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3、职场中,新兴起的“师带徒”是什么?师父和徒弟的责任和义务有哪些?_百 …一日从师 , 终身为父 。这话一点不假 。日常日常生活,这些不孝顺父母之人比较多逢艰辛 , 只可惜好多人尚不明理,却将爸爸妈妈视作连累,爸爸妈妈者,天也,不尊天则遭天遣,只有愚痴之人为因素之 。孝敬师傅同样 。道士中注重事师如爸爸妈妈,因此,做为徒弟必当谦虚谨慎、尊敬备至,不能猜疑、揶揄乃至污陷师傅,不然就是不尊 。
师傅在侧,则徒弟当毕恭毕敬 。古时候拜师学艺,必当与师傅同吃共住 , 服侍师傅生活起居 , 才算尽徒弟本份 。不与师傅同吃同宿,也应该依据本身状况孝顺师傅,那也是徒弟本份 。初入职场,自身就会有师带徒的状况,就是一个新员工在新员工入职的情况下,很长一段时间 , 在专业技能及其其他方面,是有些人带上干的,也就是一种经历和专业技能的承传,
那样怎样看待师带徒呢,我在好多个层面剖析在中国改革以前,师带徒,是一个很端庄认真细致事儿,老师傅的权威性 , 如同爸爸妈妈一样,好好爱自己的弟子 , 而弟子要想寻找一个好的老师傅,都是要有拜师会的,师傅和徒弟中间 , 有很深的关联,老师傅不仅要教会徒弟存活的专业技能 , 还需要教怎样为人处事,没有的利益关系在新盛行的师带徒方式 , 师傅是并没有什么责任的 , 由于老师傅的岗位工作职责上,不会写着要完全免费带徒 , 可是领导安排了,或是要带,怎么样,不容易有什么责任来讲,由于这种义务 , 最后全是弟子和领导干部的,
而带好啦 , 许多也不会有哪些好处呢,较多在极个别的公司,有一些带徒的成本很早有这些方式了 , 还记得十年前我刚入职场的情况下也是有老师傅!一种有效的转介绍体制!能够处理如今职场上新手刚入职受挤兑,没头绪,没构思,没方式的难题,使新手迅速融入团队;一起能够处理老员工本身工作主动性和自我提升层面的难题 , 锻练管理能力!最好是设定工作业绩和销售业绩连同,实际关键点能够自己设定!尽量注重新意,拜师学艺观念一定要庄重 , 要让全公司人都知道!提高师徒之间感情和权益的联络!
这种工作模式实现了师父对徒弟的1对1辅导,能够帮助新人解决工作中的个性化问题,让他们快速的融入到职场中;师父的义务就是尽职尽责耐心教导徒弟 , 毫无保留,让徒弟能够尽快的掌握到职场中的知识,土地的义务是虚心求教,尊师重道,帮助师父分担一些力所能及的工作 。
就是一些公司的老员工去带一些实习生,帮助实习生快速的了解公司的业务内容,帮助员工更快的上手工作;他们的义务就是帮助员工了解公司的规章制度,了解工作内容 , 而徒弟的义务就是帮助师傅完成一些琐碎的事物 。
其实就是由老员工带领新员工的方式 。让老员工去教会新员工一些基本的职业技能 。责任就是要引导并且帮助徒弟能够树立清晰的规划
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4、师带徒年终总结 师带徒年终总结
师带徒年终总结1
在这里,我想对每一位新同事说:这里是一片沃土 , “师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变 。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就一定能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手 。在项目里我感受到了一种良好的氛围 , 只要你做出了成绩就会得到认可,只要你付出了努力就会拥有超越物质的精神收获 。
曾几何时,我也迷失了 , 脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂 。但关键时刻领导的关怀,师傅的引导 , 让我重新找回了自我 。一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合 , 相互信任的同事……他将无用武之地,就如一滴水 , 如果不放进大海,它将会被蒸发 。
我是幸运的,拥有如此好的平台 , 更加荣幸的是,我有着不止一位师傅 。生活中,众多师傅如长辈般,无微不至的关怀 , 同事如朋友般的问寒问暖,让远离家人的我真正感受到了单位大家庭的温暖,师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我 。工作中,领导、同事不厌其烦的手把手教我,学习中,领导、同事将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,对于出现的问题及时进行纠偏,避免走弯路 。
我更是幸运的,在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师傅们的工作能力,更学到他们为人处事的能力 。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善 , 这些都是数十年生活阅历的积淀 。俗话说“水涨船高”,在这样的长江大河里锻炼,想不迅速成长都由不得我 。
工作后,给我印象最深的就是我们的企业文化,一直以来我都认为企业文化之于企业的重要性堪比精神之于人的重要性 。“开拓创新 , 追求卓越”的企业精神,“诚信求实 , 令行禁止,艰苦奋斗,团结拼搏”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业 。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养 , 感谢我的师傅对我的谆谆教诲 。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!
师带徒年终总结2
20xx年9月,我与xx结成师徒关系,目的是我要在工作中通过“传 , 帮,教”的形式传授给徒弟关于:工作中故障的的判断及处理 , 工具仪器的使用方法 。经过了一段时间的教学活动 , 手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟 。
“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母 , 足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要 。我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们 。让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力 , 使他们能更好的投入到这份事业中去 。
这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个合格的通信工,要怎么做才能把工作干好 。但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能更好的处理故障,遇到问题如何才能解决等等 。比如学会了在班前会时要认真 , 听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全 。
自参加工作以来他一直在我的严格要求下 , 认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年青人来说 , 也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇 。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方 。
我时刻要他牢记的教导:要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起 。在工作中不断地改变自我,我也会适时地对他提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力:在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长 。
要让他意识到,要不断学习新知识 , 掌握新技能 , 不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展 。在工作过程中,我也经常让他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也要进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识 。
看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识 , 提高自己的综合能力 。在工作之余我总会提醒他 , 注意人身安全 。在生活上我也时刻提醒他要合理安排 。在今后的工作中,让他通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要 。
综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步,希望徒弟通见习把学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实 , 不断提高自己的理论与操作水平 , 努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的当代技术人员 。
师带徒年终总结3
xx年6月,我在公司的“师带徒” 传艺活动中与徒弟结成对子,目的是我要在教学活动中通过“传,帮,教” 的形式传授给徒弟关于行车常见简单电气故障的判断及处理,如何熟练操作行车和如何维护与保养好行车,经过了几个月的教学活动,我把这些知识全部传授给徒弟,现在我把这几个月传授学艺的情况总结如下
一、提高理论知识水平
在教学期间,我重点指导徒弟学习了起重机司机心读和桥式起重机司机安全技术等等涉及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把多次参加各种技术竞赛活动积累的试题和培训日记拿出来用在教学过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升 。
在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的,因为在实际操作过程中,我们会经常遇到行车出现这样或那样的的故障,作为当代的技术工人,就要求在能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的工种来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理 。
在这方面,我根据丰富的行车操作经验很好地教导徒弟以,不仅让徒弟了解了行车电气设备的工作原理 。以便及时处理发现准确的故障点,还让徒弟掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了徒弟的理论知识水平 。
二、加强实践操作技能
由于150吨转炉260吨行车的独有特点,驾驶起来对操作员有要求自然也就相对高,所以在学习中不要以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,根据方坯和板坯不同的生产情况,分别有针对性的把重点,难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习,开动大车和小车的操作,远距离运行的大车和小车 。
控制器的手柄要逐档加到至到满意档运行,到达目的地要提前减档,使车子慢慢停下来,然后再跟车平稳使吊钩不要摆动,听从指挥板动和吊钩,短距离运行的大国和小车,要选择合适的运行速度,不要一下子开得太快,然后又打反车回头,这样既浪费时间又有损害行车,开动钩子也要逐档加至满档,由满档回到零位,这样刹住车停钩对各机构的损害最?。思父鲈碌呐α废?,徒弟的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了 。
三、练习行车上的一些简单常见的故障
起重机械在使用过程中,机械零部件,电气控制和液压系统的元器件,不可避免地会发生有形磨损,并引发故障,导致同一故障的原理因可能不是一一对应的关系,因此要对故障认真分析准确地查找故障原因,,并采取相对应的消除故障的方法来排除,从而恢复故障的技术性能 , 按下按扭起动不得 , 检查看
1、零位保护的触头是否对好零位
2、安全保护是否闭合好
3、过流保护是否有动作
减速器噪声太大或异常声响,故障原因有:
1、缺油,润滑不良
2、齿轮齿面有磕碰伤痕 , 齿轮加工精度低 , 装配质量差
3、轮,轴承,等磨损严重,疲劳破坏程度大
4、齿轮箱内清洁度差,
排除方法:
1、加足润滑油
2、整齿面磕碰伤痕,提高齿轮加工和装配精度
3、齿轮及轴承达到报废程度应该及时更换;
4、定期清洗换油 。
四、做好交接班的 点检工作
要在驾驶室里面对面交接班,并了解上一班司机开车的情况 , 点检的项目有;
1、钢丝绳有无破损断丝现象,卷筒和滑轮缠绕是否正常,有无脱槽,串槽,打结,扭曲等现象,钢丝绳 端部压板是否紧固 。
2、钩是否有裂纹,吊钩螺的防松装置是否完整,吊具是否完整可靠
3、各机构的制动器的制动牙是否靠紧制动轮,抽动牙补及制动的磨损情况如何 。开口销 , 定位是否,齐全,定位是否齐全,磁铁冲程是否符合要求,杆件传动是否有卡位现象 。
齐全,定位是否齐全,磁铁冲程是否符合要求,杆件传动是否有卡位现象 。
4、各机构传动件的连接螺栓和各部件固定栓是否紧固 。
5、各电气设备的连接线是否正常, 导电滑块与滑线的接触是否浪好,
6、开车检查终点限位的动作是否灵活,正常,安全保护开关的动作是否灵活,工作是否正常
正常,有无脱钩现象,制动器是否正常 。
7、天车各机构的传动是否正常,有无异常声响 。
五、维护和润滑保养天车
天车的润滑是保证机器正常运转,延长使用寿命 , 提高效率及保证安全的重要措施之一,凡是有轴承和孔动
配合的部位以及有摩擦面的机械部分,都要定期进行润滑 。
六、牢固的安全观念
安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事 , 在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根 。
综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作昌平有了一定的提高和进步 ,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位 , 勤恳踏实 , 不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求 , 做一名合格的当代工人 。
师带徒年终总结4
互助学习共同提高公司为建设一支高素质的生产技能、专业技术及经营管理人才队伍 , 结合自身生产经营状况和人才现状,借鉴国内外企业人才培养的成功做法和经验,实施了“师带徒”活动 。实践证明 , “师带徒”活动在为企业拓展培养、开发和造就青年人才的路子,实现企业长远良性发展奠定人才基础等方面发挥了良好的助力作用 。XXXXXX——19人组成的年轻部门 , 老中青结合的’人才队伍 。建立学习型组织,形成传、帮、带的良好学习氛围尤为重要,“师带徒”活动的作用在部门内发挥的淋漓尽致 。
——完善“师带徒”的内涵,确保活动质量 。师徒结对前 , 师父明确应该教育的内容;以及师带徒培养过程中,徒弟应该掌握的学习内容和职业技术水平 。师徒结对后,XXX师傅(设备专业)会让徒弟把在学校掌握的设备理论知识、工厂实习内容等做一简单的罗列,明确徒弟现有技能 。
——协议的形式规范工作、计划的形式细化过程、考核的形式评定效果、奖惩的形式激励师徒 。在签订的《师徒协议书》中,明确阶段性的目标和计划,增加了师徒的动力和信心,促进双方互相学习、共同提高 。XXX师傅(电气专业)会在月末逐条核对师徒计划完成情况,根据徒弟技能薄弱环节制定一对一的培训 , 调整部署下月目标 。通过对徒弟的季度考试成绩、培训次数和质量、安全操作技能等评定,作为提报部门优秀师徒的依据 。
——提高理论知识水平、加强实践操作技能 。师带徒过程当中,会遇到专用设备原理、液压系统、控制编程等系统专业性的知识 。每季度,XXX师傅(仪表专业)会针对性的推荐徒弟学习理论基础的书籍,如《数字伺服控制系统与设计》、《计量学基础》等 , 把多次参加培训日记拿出来用在师带徒过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到理论知识,还能把遇到的实际问题与书本理论相结合 , 带着具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升 。看着徒弟操作,现场讲解,并注重培养徒弟对设备故障判断能力,直到徒弟独立操作 。XXX师傅让徒弟将现场所有电机型号统计的同时 , 加强了徒弟对现场设备的熟知 。
——注重学习方法,培养徒弟敢于担当 。XXX谦虚的说:“师带徒本身就是一个持续学习的过程” 。他把电气专业四人看作一个小的团队,相互学习,取长补短 , 带徒弟的同时,也充实自己 。鼓励徒弟工作创新 , 心态积极;他注重知识的积累,引导徒弟带着问题学 。不仅将包装机电气部分剖析的彻底、而且还引导徒弟把与电气相关的机械部分也进行研究学习,把学习当作解决工作难题的一种手段 。适当给徒弟加压,并挖掘潜能 。他带领半年时间的徒弟,能够独立承担新上生产线的电气安装、电气改造等工程项目 。
——徒弟(XXX)说:“我师父XXX(XXXX)平时生活中很是亲切 , 给与我无微不至的关怀;在工作中却有一种不怒而威的气势,让人敬畏” 。师父说:“徒弟年轻 , 有朝气,有活力、理论知识强,学习能力高,唯一的是缺乏经验 。师父发挥技术经验水平,徒弟施展聪明才智,互助学习,共同提高” 。
师带徒年终总结5
为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在本区教育局举办的“师带徒”活动中,我与邓有君这位青年语文教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果 。下面就自己的一点心得体会做如下总结:
一、制定目标,共同研讨 。
学期初,我们共同制订了师带徒学习计划,起到了督促和监督的作用 。根据计划资料 , 我随时帮忙邓有君老师备课,主要是探讨教学方法和教学策略 。
二、良好师德影响 。
不管在生活、学生 , 还是教学工作中,作为师傅的我和她以朋友相处 , 晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护她,为她解疑排难 。用自己的实际行动和礼貌的生活观念带动她的热情 , 鼓励她做到敬业、精业、勤业、爱生 。
三、规范教学行为 。
徒弟年轻、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少 。在平时的教学工作中,我和徒弟经常利用课后休息时间探讨交流,寻求更好的
教学方法 。每月指导徒弟备课一次,帮忙他们提高写教案的条理性 , 一改他们过去陈旧的开头写“教学目的”,更加明确了教学的方向性、节省教学时间 , 提高效率 。学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课 , 拟订复习计划,同时指导他们撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作 。
四、鼓励多学、多问,更新教育观念 。
我深知:只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践 。因此,我将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给她 , 用一些现代教学思想影响她,鼓励她多参加培训 , 多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念 。
五、鼓励多思、多写,积累教学经验 。
作为一名年轻教师,不仅仅要提高教学潜力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展 。我鼓励她们努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来 , 做到每月总结,学期末时整理半年来的收获,撰写论文 。
六、参加教研活动 。
首先在校内公开课中带头上好示范课,精心准备,设计尽量适合低年级的语文教学,能让徒弟从中有所得、有所悟 。每学期至少听徒弟一节课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意
见 , 师徒共同研讨、互改互评 。在教研活动中,大家均能摆正位置,抽出时间,用心探索,虚心求教 。作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给徒弟 。
学无止境,教无止境 , 应对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下 , 我们必须能够共同发展 , 共同进步 。
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5、【精品】导师带徒活动总结三篇【精品】导师带徒活动总结三篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料 , 通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧 。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我整理的导师带徒活动总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读 。
九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动 , 全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作 。九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学 , 不懂的就问 , 始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高 。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为工程经济部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用 。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正 。
一、学习的主要内容 :
思想道德方面:学习正确的价值观、事业观,增加对企业的忠诚度 ;
工作能力方面:系统学习了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识 。学习设备日常维护技巧,学习各种故障的处理 。深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制 。
二、主要工作 :
编写完善机械设备管理制度;各种设备台账及报表;日常机械设备的`维护管理和故障处理;设备管理的数理统计分析与计划编制 。
三、主要收获 :
1、综合素质得到明显提高 。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己 。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力 , 目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作 。(个人总结 )我更加明确了工程经济部设备管理员应该具备的素质
2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升 。“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位的标准上 , 要永远向前看 。”这是导师经常给我说的话 。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来 , 通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野 。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变 。
每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神 。在这些工作的实践中,在每一个节点工程胜利完成后 , 在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育 , 自己不能有如此快的成长 。在今后的工作中有的是挑战,而导师传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生
3、主动服务的意识明显加强 。工程经济部设备管理工作千头万绪,错综复杂 , 这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种设备技术性能,日常维护知识,设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权 , 才能把日常工作做好 。如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备 , 象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权 。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练,甚至连从简单的写台账,到复杂的陈本分析都进行手把手的指导 , 使得我从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干 。
四、存在的不足
本职工作还不够认真负责 , 岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字 。
短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员 。
作为刚从学校毕业来到企业的青年职工 , 我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智 。我迫切需要在师傅的指导下,找准人生座标 , 确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在的动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升 。
而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程 。所以,开展“师带徒”活动,是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径 。
师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培养人才的具体体现 。通过师带徒活动 , 既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节约培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离实践的不足 。同时 , 通过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才 。
总之,通过这次师带徒活动 , 让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望 , 在此,我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习平台,同时 , 我也要感谢师傅们对我们的精心指导,在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习,绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望 。
“授之以鱼”不如“授之以渔”
——xx项目部“导师带徒”活动总结
光阴似箭,日月如梳,在不知不觉中一年的时间即将过去 , 短短的一年的“导师带徒”活动已接近尾声 。
以师带徒是中华民族的传统美德 。“导师带徒”活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等,在工作岗位上以导师的身份,通过“传、帮、带”的方式,对青年员工进行定期目标化培养,使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动 。
“导师带徒” 活动本着“服务企业发展、服务青年成才”的宗旨,坚持“干什么、学什么 , 缺什么 , 补什么”的原则,坚持传授技艺、传授经验与思想教育、作风教育并重的原则 。(工作总结 )活动不仅仅是“一师一徒”的简单形式,更应该是一种“一帮师傅带一帮徒弟”的方式,要求师傅不仅应教授业务技能 , 更应该传授做人处事的方式方法,使年轻工程管理人员在熟悉规章制度和待人处事礼节的同时,尽快适应工作节奏,胜任工作状态 。
开展“导师带徒”活动,要紧紧围绕企业改革发展 , 青年员工是企业未来发展的生力军,是企业的希望 。加快青年技能人才培养,促使青年员工立足岗位成才 , 使广大青年员工更好更快地掌握本岗位所需的理论知识和实际操作技能,提高综合素质,以适应公司安全文明施工生产、经营管理工作要求,增强企业发展后劲 。
公司在全公司范围内大力开展了“师带徒”活动 。在活动中将青年员工的思想教育和技能培训结合起来 , 以期使青年员工的主人翁意识、职业道德意识和实际操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年员工的教育培训工作经常化、具体化、制度化 。
作为青年员工 , 他们有理想有 *** 有闯劲,但他们缺乏经验 , 还存在很多不足,他们的施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际经验有待丰富、业务知识有待拓宽,他们迫切需要师傅的指导和帮助,需要在实践中不断学习,希望通过师傅的传、帮、带,少走弯路,更快发展,能更快的提升工作水平、技术能力,快速成长,体验成功 , 进而促进项目的人才成长 。
“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强 。从一开始就受到部领导和同志们的高度重视和认真对待 。确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟要求达到的目标、培养内容和具体措施等 。大部分给徒弟定的目标都比较高 , 师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力 , 但更多的是动力和信心 。许多师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事 。
“导师带徒”活动开展以来,徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,逐步成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够挑起重任,能够胜任工作 , 较好地完成各种工作,显示了“导师带徒”活动较好的成果 。
实践证明 , 开展“师带徒”活动 , 对于提高公司青年员工的综合素质 , 激发青年员工的学习积极性,对于加强公司基础管理,促进公司管理科学化,提高公司施工生产质量和工艺水平有着积极的意义 。