（4）竣工阶段的资本管理
最后一个阶段的资本管理即是竣工阶段的资本控制, 依据用度定额、预算、竣人为料、条约及相关法令法例, 对工程款举行审核, 核实竣工决算文件中的工程量, 核实现场签证事情的用度已被签认, 使审核后的结算文件真实地表现了工程的实际造价 。联合当前的实际状态来讲，项目的洽商活动面对许多的倒霉现象，好比一些完成了洽商没有建造；有的没有施工应核减，却没有洽商；有的照旧洽商工程量远远大于实际施工工程量；诸如此类 。在结算的时候，事情者要细心严谨，公正的核减项目量，要深入到场地之中阐述 。并且要对结算举行复核，保证其品质 。经由上面的陈诉，我们发明，各个时期的资本管控活动都有其奇特性，要联合其具体的状态来设置应对要领 。
【论土建工程造价管理存在的问题及措施】竣事语
要对增强土建工程造价与资本控制得管理，除上述的措施，还要提高工程造价专业队伍素质切实提升造价管控事情者的综合素养 。在当今的时代配景下，倘使照旧按照以往的模式来开展事情，单纯的举行图纸阐述，运算等活动的话，很显然是无法和当前的时代配景连结一致的 。因此，对从业者要开展全方位的培训活动，切实提升其对有关职业内容以及法例体系的认知能力，并且要落实好羁系事情，确保所有的事情者的综合素养和能力得以有序的提升 。
参考文献
[1] 岑寂正.深化修建工程造价管理改革的思考[M].沈阳出书社，2004年 9 月.
[2] 葛燕锋．建造工程造价管理改革探讨［Ｊ］．北方产业大学学报，２００１，（０１）．
[3] 张小春.浅谈土建工程造价控制与管理计谋[J].都会建造理论研究（电子版）,2012,(19).
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