三、完善市政工程项目造价管理对策
1、完善咨询服务，提升竞争能力
工程造价咨询服务为工程管理供给实时有效的市场信息，提高工程造价管理和控制的公正性和有效性，我国的工程造价咨询服务起步较晚，现在尚不够完善，因此，在实践中应按照市场经济成长需求，建立专业化、自主谋划、自负盈亏的工程造价咨询服务机构，在建立完善咨询机构时，不光要建立能为跨国度、地域等大型工程项目服务的咨询机构，还应建立众多的专门为中小型项目服务的咨询机构，淘汰行政干预干与干预干与，按照现代化的管理理念创新工程造价咨询服务机构的管理体制和制度，同时增强对咨询结构的看管，要求咨询机构自觉接受看管管理，范例咨询机构行为，开展咨询业务技能培训，提高工程造价咨询机构人员的专业技能和服务程度，不停提高工程造价咨询机构素质，促使其为工程项目两方供给越发优质的服务 。
2、除行业操作构建起统一预算定额尺度
针对市政工程项目中的给水、燃气与电力行业的操作管理行为，提倡政府应当尽快破除此类现象，积极引入民营企业到场形成竞争机制；同时建立市政工程建造特许谋划制度，鼓励民间资本到场，革新投资结构，明确建造、施工及监理、设计等单元在造价管理上的职责与义务，以便形成统一明确的造价计算尺度，以利于造价获得有效控制 。
3、科学公正设计，严控设计变动
在对项目举行设计时，应当提高项目设计的质量 。往往由于项目设计时思量的深度不够，在实施时出现缺项、露相等问题，使得后期施工时需要变动原设计，这样敷衍工程造价的控制很倒霉 。因此造价管理部门应协助相关设计部门处置处罚好技能与经济的关连，不停强化项目设计的深度；项目实施前，应当精确做出项目的概预算，相关人员应当进入现场举行视察，实时相识市场动态，相识现在比力经济公正的施工工艺，以便做出高质量的概预算，并将成果与工程造价举行相比，实时的将相比信息反馈，进而公正的控制工程造价 。敷衍工程项目造价管理来说，设计方案的变动直接影响着工程造价，因而应将设计变动只管即便在设计阶段就完成，尤其敷衍关乎项目造价的设计变动，应先计算出变动的泯灭后在思量是否变动；敷衍管理人员，应当严格控制设计变动，制止因设计变动而扩大项目领域、增加项目内容，以便公正控制项目的造价；在实际的施工历程中，建造单元要仔细督促施工单元按照图纸施工，不管任何一方因任何原因提出设计的变动，都要经由监理工程师以及工程管理部门的同意方可，特别是涉及工程造价方面的变动 。
4、对工程造价管理人员举行严格的资质审查
如果造价管理人员素质不得餍足市政工程造价管理事情的需要，就不得独立坚定地处置处罚庞大的工程技能经济问题，也不得很好地举行投资预控，更不得组织协调工程项目各主体间的关连，成果极其严重 。固然这个组织必需经有关部门核实批准，由有履历的专业人员构成，直接受聘于市政建造单元，并代表市政建造单元举行建造工程全历程的管理 。这样一来，既节省人力、物力、财力，也使市政建造单元的管理向科学化、高条理的方向迈进 。
5、增强市政工程造价的看管和校审
市政工程造价要害需要举行看管和校审，戒备出现大面积误差，工程造价体例和审核历程中需要举行看管，戒备出现人为错误 。工程造价的校审是完成建造工程造价控制和管理目标的重要事情，对公正确定工程造价、提高投资效益，对建造工程预算举行科学管理和看管，对维护修建市场的正常秩序，对维护国度的财掮客律，都起着重要作用 。其次要严明工程造价校审事情纪律，戒备工程造价校审走形式，造成工程造价校审形同虚设；再次，市政工程造价的校审人员必需具备富厚的工程造价履历，有能力负担起工程造价校审的职责 。
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