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市政工程项目造价管理中常见问题与对策

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要害词：市政工程；造价管理；问题；应对；计谋中图分类号：TU723文献标识码： A
一、市政工程造价的管理和控制的意义
1、市政工程造价敷衍抓好工程质量供给了公正的控制
在市政工程行业中要不停地增强施工历程的有效控制，以及有效地抓好施工的工程质量，这两点是市政工程的最基本的要求 。而市政工程造价在这内里就起到了有效的、公正的控制作用，市政工程造价可以有效地、公正地控制市政工程中的竣工，使得竣工后的修建物可以到达切合国度的基本范例以及国度的尺度要求 。
2、控制好市政工程造价可以有效的操作环境的资源
每一个需要举行实施市政工程的周围环境敷衍实施市政工程有着密切的、相关的影响，也即是说，在举行市政工程施工之前要做好对周围环境的视察，要可以做到有效地操作好周围环境本身自带的资源，然后按照差另外周围环境的园地做好有效的、有意义的市政工程施工前的准备 。
二、现在市政门路工程项目造价管理中存在的问题
1、市政建造项目可行性阶段造价缺乏精确性
在可行性研究阶段，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，精确性较差，同时由于建造单元通常不是投资估算和造价控制的内行，并且对工艺流程和方案缺乏仔细研究;有时建造单元为了所报项目能被批准，要求设计单元在投资估算时有意低估，增加了估算的禁绝确性 。
2、行政性操作使造价管理困难
市政工程主要包含给水、桥梁、排水、门路及燃气管道等，这些工程属于都会基础设施建造，主要为国度和地方投资兴建，一般以操作要领谋划管理 。地方政府充任了决议操持者、看管者甚至是谋划者的脚色，使工程项目实际上处于一种操作当中 。现行市政工程造价管理要领大部门属于阶段性管理模式，缺乏可以贯串于工程项目全历程的管理模式 。在工程项目施工前的准备阶段缺乏对标底和标价的科学预计，因此很容易导致工程施工阶段的管理失控，甚至导致工程的延期等，这些都会造成工程资本不停增加，给工程施工企业带来较大损失 。连年来，国度注意到市政工程建造中的问题，提出操作竞争机制促进市政工程建造，让民营企业和外资企业到场市政工程建造，实现投资结构多元化，但由于缺乏相应管理机制，也带来了一些问题，条约实施方和项目卖力方出现工程纠纷的事件频繁孕育发生 。
操作的出现，使企业的管理松懈，人员素质偏低，企业质量的内控体系不健全，在项目的招标中，许多只是走形式，无法建立有效的质量保证体系，市政基础设施工程实际质量更是无法保证 。
3、施工阶段设计变动随意性大
工程项目应该经由可行性研究和投资额度的审批步骤，其工程造价的控制应该按批准的投资额度 。但实际当中许多建造单元急于项目的开工，又没有做好须要的准备，对投资额度的要求、范例尺度的驾驭、设计深度的审查、招标文件和承包条约的公正与完善程度没有严格把关，造成边施工边变动，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对变动的须要性和公正性没有看管，对更革新成的损失没有相应的责任制约 。
4、造价管理人员素质乱七八糟
从当前市政工程造价管理人员的漫衍来看，除了大中型市政工程企业拥有较为专业的造价管理人员以外，其他的大部门市政工程施工企业都缺乏专业的造价控制管理人员 。他们往往是在将获得工程承包权之后，再临时招募各类人员，当工程竣工完成之后管理队伍也随之解散，因此无法保证造价管理人员的稳定性，在紧急的时间内招募到的管理人员素质也无法获得有效的保证，所以对造价管理的效率也会孕育发生重要的影响 。

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